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審計(jì)。二是強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)職能。以解放思想,更新理念為前提,在總結(jié)內(nèi)部審計(jì)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬和深化“送審計(jì)服務(wù)上門”活動(dòng)范圍和內(nèi)容,規(guī)范
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的責(zé)成有關(guān)部門立即整改,不能立即解決的要抓緊研究,限期予以解決。
對(duì)于進(jìn)一步深化營(yíng)銷方式改革,徐提出要做到五個(gè)加強(qiáng):一是加強(qiáng)品牌培育。品牌培育
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上的“先天不足”一定程度上澆滅了其為企業(yè)燃燒青春的熱情。激勵(lì)就是一個(gè)“需要-行為-滿意”的連鎖過程。筆者認(rèn)為,應(yīng)淡化身份,深化用工制度改革??梢栽谑≌袘?yīng)屆生計(jì)劃中拿出10-20
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煙葉,堅(jiān)守?zé)熑~收購(gòu)紅線不動(dòng)搖;六是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間專賣管理工作,進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序,深化內(nèi)部專賣監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊各類
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煙草在線專稿 隨著“三型組織”建設(shè)的逐步深化,培訓(xùn)在行業(yè)內(nèi)甚是風(fēng)靡。從概念上講,培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為
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;進(jìn)一步提高各級(jí)物流從業(yè)人員綜合素質(zhì);前置審核,有序推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙物流項(xiàng)目建設(shè)工作;深化服務(wù)、重在落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)物流運(yùn)行
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,共筑規(guī)范、健康、有序的卷煙零售市場(chǎng)秩序。
二是深化專銷聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“合力專銷”。按照“結(jié)合實(shí)際、科學(xué)高效”的原則建立專銷聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
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,加強(qiáng)與高校、科研院所的戰(zhàn)略合作,深化合作研究?jī)?nèi)容,進(jìn)一步加大知識(shí)、技術(shù)、人才集成整合力度,搭建產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工商合作的橋梁,不斷提升
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“工商共建”階段,品牌導(dǎo)向日益凸顯,工商合作不斷深化,基本做到了“農(nóng)藝研究到田、收購(gòu)指導(dǎo)到站、加工指導(dǎo)到廠”。該負(fù)責(zé)人稱,隨著一些工業(yè)企業(yè)派人常駐基地單元指導(dǎo)煙葉生產(chǎn),并在部分煙葉產(chǎn)區(qū)設(shè)立高端品牌核心
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項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況討論研究深化改進(jìn)作風(fēng)舉措專門會(huì)議的重要部署、省局余云東局長(zhǎng)在全省煙草公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的重要講話以及省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各分管工作的重要指示精神,帶領(lǐng)參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)