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，產(chǎn)生異議。尤其經(jīng)營多年的老客戶，在面對比自己類別高的新增零售客戶時，自信心的打擊，以及競爭威脅的產(chǎn)生，都促使其抨擊客戶分類制度
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17％~18％，而今年增長并不樂觀。盡管3月份情況有所好轉(zhuǎn)，但依舊很難判斷今年后期整體狀況如何。
中國消費市場較為低迷、消費者信心下降、財富效應(yīng)縮水影響消費
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、推動了工業(yè)發(fā)展、促進了商業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)了國家、行業(yè)、地方以及工、商企業(yè)五方受益。面對前所未有的機遇和支持度，對于“雙喜”品牌的發(fā)展，我們沒有理由不滿懷信心
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。”
“中國有10億人不吸煙，他們是我們控?zé)熥畲蟮膭恿υ慈突??！痹S桂華對中國未來控?zé)熜蝿葸€是很有信心的，“目前我們最應(yīng)當(dāng)做的是呼喚更多的民眾關(guān)注煙草對自身的危害、對家
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，要推廣該品牌，需要不斷加強客戶的宣傳，幫助客戶樹立銷售信心，采取相應(yīng)的策略進行有效的市場培育。
四、營銷建議
首先，注重
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的管理層對在本日歷年度能實現(xiàn)EBITDA10%的再次增長有信心。我們希望，通過在成熟市場和新興市場的提高定價，以及銷量的增長，和在新興市場上改進產(chǎn)品組合
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;以先進典型為標(biāo)桿，本著腳踏實地的敬業(yè)精神、吃苦耐勞的拼搏精神、勇于創(chuàng)新的奮斗精神，專業(yè)敬業(yè)樂業(yè)，強化信心，善于工作，緊緊圍繞市局
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真貫徹落實2012年全國煙草工作會議精神，堅定信心，穩(wěn)中求進，以品牌培育為重點，重基礎(chǔ)
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，劉金彩和同事們編導(dǎo)的三句半《？？？》獲得了今年迎春晚會節(jié)目一等獎。
成功給了劉金彩信心，她也看到自己的不足，她買來
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生產(chǎn)新政策，堅定煙農(nóng)種煙信心，穩(wěn)定種植規(guī)模。二是煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案早制定?？h局（分公司）在市局（公司）《二〇一二年烤煙
