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在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng)，“紅雙喜”品牌正在逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌。
目前，“紅雙喜”品牌的產(chǎn)品布局覆蓋了零售價(jià)20-7元/包，
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的分揀聯(lián)合工房、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，無(wú)論布局還是技術(shù)，都是非常合理、非常優(yōu)秀的，很多工藝流程做得非常成功。在煙葉物流上也進(jìn)行了探索，有100萬(wàn)擔(dān)煙葉
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億元，其中，利潤(rùn)達(dá)到30億元”?！?793”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，明確了“好貓”和“猴王”這兩大品牌在陜西中煙品牌戰(zhàn)略布局中的主導(dǎo)地位，“好貓
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工工作目標(biāo)考核并重的考核機(jī)制是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，改變模糊認(rèn)識(shí)的重要途徑，這對(duì)于企業(yè)做好思想政治工作將起到舉足輕重的作用。
健全機(jī)構(gòu)，合理布局是做好
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;“長(zhǎng)白山”品牌的產(chǎn)品布局覆蓋了零售價(jià)100元/包-3元/包，并已經(jīng)擁有1毫克、3毫克、5毫克、6毫克、8毫克等多款獨(dú)具特色的低焦油卷煙產(chǎn)品，這些低焦油卷煙產(chǎn)品主要包括8毫克
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”。
煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略布局，不會(huì)是一日之功，而是要不斷參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而
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工業(yè)企業(yè)的合作，加快推進(jìn)市場(chǎng)布局的調(diào)整，努力形成供應(yīng)穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定、效益穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，建立一個(gè)公平、公開、適度競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性市場(chǎng)，不斷提高卷煙品牌
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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅(jiān)持合理布局和卷煙零售戶自愿申請(qǐng)自行改造的原則有序推進(jìn)杜鵑情服務(wù)品牌的落地運(yùn)行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在提升品牌結(jié)構(gòu)上。
尋找真正有號(hào)召力的“王牌產(chǎn)品”
“七匹狼”的產(chǎn)品線布局覆蓋了零售價(jià)5元/包至100元/包，產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量接近三十
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，再烤成醇香，釋放出醇甜的煙草本香，充分釋放“烤出來(lái)的醇香”。其外觀設(shè)計(jì)統(tǒng)攬古今，立意布局平中見(jiàn)奇，彰顯出自然、成熟、金貴的品牌
