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的管理。如果我們的管理觀念、手段不適應(yīng)改革發(fā)展的需要,很可能會阻礙事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展壯大。因此,我們必須高度重視企業(yè)的財務(wù)管理工作,提高科學管理水平,
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的完善著縣級局各項工作,包括制度、體質(zhì)改革,建立“六有”工作模式,內(nèi)管實行委派制,堅持柔性執(zhí)法理念等等一切手段和措施可以說取得了顯著的成效。創(chuàng)建
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;四是加快以業(yè)績?yōu)閷虻挠霉ぜ顧C制和薪酬分配體制改革,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性;五是要進一步重視
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,今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下重要一年,如何在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下,努力實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展,關(guān)鍵在于
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煙草在線專稿 在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨的十七大部署以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè),明確提出要開展的兩項重要活動之一,也是
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始終貫穿一條主線,即:始終自覺做到“不論社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境怎么變,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風不能丟;不論行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境怎么變,全心全意
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),對專賣管理工作提出了更高要求。打造一支依法行政、文明執(zhí)法的高素質(zhì)一線專賣隊伍對開創(chuàng)專賣管理工作新局面具有重要意義。筆者
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煙草行業(yè)改革趨勢的必然要求,是朝煙自身發(fā)展壯大的必然要求,是客觀總結(jié)我局歷史、分析現(xiàn)狀和瞻望未來的高度提煉,是朝煙歷屆領(lǐng)導自身經(jīng)歷的啟發(fā)、員工的向往、共同
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,一代勞動模范的成長史就是一部企業(yè)的發(fā)展史,一部嘔心瀝血的奉獻史,一部不畏艱難、自強不息的奮斗史,一部改革創(chuàng)新、銳意進取的創(chuàng)新史。勞模精神是社會主義
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,全面加強基層建設(shè),對于全面推進“卷煙上水平”,確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展至為關(guān)鍵。
二、當前基層建設(shè)工作中存在的問題。
隨著行業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入