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才納鄉(xiāng)零售戶劉芳說。借助“雪域優(yōu)店”智能管控系統(tǒng)，拉薩市局（公司）加強終端數(shù)據(jù)管理，強化數(shù)據(jù)采集分析，并巧用數(shù)據(jù)診斷問題
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，從而實現(xiàn)生產(chǎn)模式的改革，車間上下同下“一盤棋”，舉好發(fā)展“指揮棒”，合力推進，才確保了‘兩班制’生產(chǎn)運行的順利過渡?！卑炎∷枷敕€(wěn)控
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;明確告訴顧客自己店內(nèi)所有煙都是從煙草公司進購的，肯定不是假煙，告訴顧客可以投訴。期間又陸續(xù)接到幾個顧客電話反映同樣問題，他才發(fā)展自己的煙是被暖氣烤干
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稽查執(zhí)法隊伍的案件經(jīng)營能力。要根據(jù)執(zhí)法隊伍的現(xiàn)狀，不斷選拔一定數(shù)量的學(xué)歷水平高、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的人員充實到專賣稽查隊伍當中，不斷加強專賣稽隊伍人才庫的后備力量。要特別
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，你已經(jīng)成功了。所有的機遇，都需要你用最卓越的認知去抓住，只有順應(yīng)時代，才不會被時代淘汰。二、破解困局的肺魚思維在非洲，每當旱季來臨
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，成為最快速和最持久變現(xiàn)方式的工具之一，企業(yè)只有把品牌做好、做強才更有價值，更能安身立命。無論是企業(yè)還是個人，最寶貴的資產(chǎn)都是品牌，一個成功
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育苗管理員劉新才開心地說。為進一步強化技術(shù)培訓(xùn)效果，提升育苗技術(shù)轉(zhuǎn)化率，會后，安排各煙站結(jié)合轄區(qū)育苗實際情況，組織技術(shù)員到育苗場（點
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了援藏工作，啟程歸鄉(xiāng)?；叵肫疬@段援藏時光，隊員們感觸很多：“最危險的經(jīng)歷是突然出現(xiàn)高反，整個人都癱倒了，幸虧身邊同事幫助才得以渡過
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金燦燦的！多虧了你的指導(dǎo)，才讓我種出這么好的煙葉。”去年煙葉烘烤期間，新莊村煙農(nóng)羅木仔對黎川縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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品質(zhì)堪稱完美。精選一等原料，秘制發(fā)酵工藝加持，這樣的“雙王炸”組合，才配得上世間勢均力敵、互相成就的愛情，也更是獨屬于成年人的高階浪漫。長城
