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，看見(jiàn)顧客進(jìn)店我們要熱情接待是人之常情的事，千萬(wàn)不能因個(gè)人原因怠慢了顧客。
俗話(huà)說(shuō)的好“顧客就是上帝”，我們要把顧客是“上帝”落到實(shí)處，不能把它
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以下的應(yīng)用思路。
（二）應(yīng)用思路
1.建立煙草微信公眾平臺(tái)?？梢匀∫粋€(gè)生動(dòng)、活潑、有內(nèi)涵的名字，如“指唇間”、“煙霧”、“指尖那點(diǎn)事”等，
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;煙草產(chǎn)業(yè)退出歷史舞臺(tái)是不可企及的事。二是外部因素。省內(nèi)各務(wù)煙縣的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市內(nèi)各縣紛紛采取措施發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，將使旬陽(yáng)煙草份額比例逐漸縮小，旬陽(yáng)煙草正是處于
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微博反映垃圾場(chǎng)污染一事，沒(méi)想到被對(duì)方形容為“綠茶婊”。“這是對(duì)我的侮辱！我很無(wú)語(yǔ)?！痹狸?yáng)市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在官方微博發(fā)布置頂?shù)闹虑嘎暶?#xff1a;“因?yàn)楣ぷ魇д`
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，一個(gè)人帶頭禁煙，那么其他吸煙人員也就會(huì)深受其影響，慢慢地戒煙了。
應(yīng)該說(shuō)，控?zé)熓且患哂幸欢y度的事，也并非一部法律、幾條
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，凡發(fā)現(xiàn)公款過(guò)度消費(fèi)者一律通報(bào)，并處理相關(guān)責(zé)任人，所以機(jī)關(guān)、事單位公款消費(fèi)一直低迷。我算了一下2013年上半年與2012年同比減少了8萬(wàn)元左右。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)
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，財(cái)源茂盛，卻不是件容易的事?，F(xiàn)在市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意似乎越來(lái)越難做。如何在顧客越來(lái)越分散，利潤(rùn)越來(lái)越薄的大背景下
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報(bào)酬、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)三件事；進(jìn)一步整治用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處違規(guī)用人行為，強(qiáng)化干部選拔任用責(zé)任追究，加大選人用人監(jiān)督檢查力度
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：“前幾年我沒(méi)有意識(shí)到繳費(fèi)也能掙錢(qián)，眼里也沒(méi)看上繳費(fèi)那幾個(gè)‘小錢(qián)’，就一直沒(méi)注意繳費(fèi)這個(gè)事。去年有一天去朋友商店串門(mén)，看他忙的給人辦理手機(jī)卡。在聊天中
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名片”，方便煙農(nóng)話(huà)有說(shuō)處、事有人找，“一次煙農(nóng)認(rèn)證”，讓煙農(nóng)更加有歸屬感。
此外，畢節(jié)市局（公司）高原煙海管理區(qū)與
