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的基礎(chǔ)在于管理，管理是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。作為卷煙商業(yè)企業(yè)，如何詮釋“管理”這個主題？遼寧省局（公司）著眼長遠(yuǎn)、立足實際
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品牌后，制定了自主培育品牌流程和操作規(guī)范，事情雖然多，但是忙而不亂、有章可循，很順手！”
多年來，樂山煙草立足
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、供應(yīng)更加合理，為工業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和開展?fàn)I銷活動提供信息支撐，提高工業(yè)和商業(yè)企業(yè)對市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力。因此卷煙需求預(yù)測要立足于市場，堅持以市場為導(dǎo)向
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，并在消費(fèi)者的心智中烙下深深的“芙蓉王”品牌印記。
誕生于1994年的“芙蓉王”，其一直堅持打造“成功文化”，立足高端，堅持原產(chǎn)地生產(chǎn)，
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心安，位高不如德高”的道理。從趨勢來講，隨著知識社會的來臨，隨著教育培訓(xùn)的發(fā)達(dá)，人的知識能力水平會越來越接近，一個人在未來社會上立足
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。廁身行業(yè)各大強(qiáng)勁的伙伴中間，湖北中煙立足長遠(yuǎn)，果斷前行。
其次是得天顧，植物助力。淡雅香最大的特色就在于黃鶴樓產(chǎn)品主要的香原料均來自于舉世稀缺的天然植物
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不穩(wěn)定的因素是人，最具有創(chuàng)造性和主動性的因素也是人，管理的靈魂是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體是人。一切以人為本，才能立足根本。制度要靠檢查考核來落實
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，湖南中煙管理創(chuàng)新一個接著一個。立足效率提升，突出精準(zhǔn)管控，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行模式，成為他們管理升級的重要路徑。
2011年，湖南
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。特別是在當(dāng)下“532”和“461”知名品牌激烈角逐的競爭時代，只有規(guī)模優(yōu)勢，而沒有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的超百萬箱代表品牌同樣將難于立足，規(guī)模和結(jié)構(gòu)需要兩手抓，
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的身邊典型代表，巡回在全市15個單位開展巡回報告，共為全市4000多名干部員工做15場生動感人的踐行“兩個至上”的先進(jìn)事跡報告會，啟迪了行業(yè)內(nèi)部員工從立足
