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，多年來(lái)張忠軍一直堅(jiān)持著。2011年，是當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T開展終端零售建設(shè)的第一年，因各項(xiàng)條件符合標(biāo)準(zhǔn)，張忠軍有幸成為了第一批建設(shè)者。為了抓住這樣的的機(jī)遇
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，在他們的店內(nèi)設(shè)置專門的婚慶用煙專柜，著重陳列具有喜慶色彩、符合婚慶事宜的重點(diǎn)知名品牌卷煙。二是抓節(jié)日活動(dòng)。春節(jié)、元宵節(jié)、廟會(huì)這些節(jié)日期間，她抓住群眾性文體活動(dòng)
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;或者聽從他人說(shuō)教，進(jìn)購(gòu)卷煙不做過(guò)多思考，導(dǎo)致進(jìn)購(gòu)不合理。由于不符合消費(fèi)實(shí)際需求，可能造成大量庫(kù)存積壓，或者暢銷煙供不應(yīng)求，經(jīng)常斷
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在廣袤的貴州鄉(xiāng)村，煙草扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目正努力探索出一條符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的扶貧道路，通過(guò)與新農(nóng)村創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，整合各種資源，集中財(cái)力物力
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才能符合終端的發(fā)展要求。
長(zhǎng)效保持零售終端維護(hù)，要從哪些方面來(lái)開展呢？首先是基礎(chǔ)信息維護(hù)，客戶的聯(lián)系方式會(huì)隨著時(shí)間變化而變化，要做
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;只要接地氣、符合農(nóng)村實(shí)際情況，肯定能夠贏得村民青睞。
三、巧動(dòng)腦，讓思維超過(guò)村民的預(yù)期
村民們想到的東西，你想到了，而他們沒(méi)想到
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，內(nèi)部監(jiān)管的最終目標(biāo)是確保行業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定健康發(fā)展，內(nèi)管工作目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)發(fā)展的需求，只有統(tǒng)一的目標(biāo)才能在內(nèi)管工作推進(jìn)時(shí)獲得更多的支持。
二、派駐組機(jī)構(gòu)
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客戶6個(gè)月的銷售記錄為依據(jù)進(jìn)行選擇，但為了能夠滿足區(qū)域整體標(biāo)準(zhǔn)，在選擇過(guò)程中客戶經(jīng)理轄區(qū)的樣本信息點(diǎn)個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)未必個(gè)個(gè)能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)個(gè)體樣本性不是所有的都具備樣本特質(zhì)
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（即將涌現(xiàn)的00后）用戶的心智打通，需要更符合其個(gè)性化訴求的場(chǎng)景展現(xiàn)與消費(fèi)群劃分，如今受制于互聯(lián)網(wǎng)的諸多掣肘，在網(wǎng)絡(luò)傳媒上我們毫無(wú)
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思考如何做到于是俱進(jìn)。既要考慮符合零售經(jīng)營(yíng)前沿的變化，也要充分時(shí)代性，時(shí)節(jié)性，特別是要考慮到當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平，消費(fèi)理念的變化。因而王紅兵一直在思考
