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;在聯(lián)系群眾、服務(wù)基層、服務(wù)零售戶、服務(wù)廣大員工等方面做了大量富有成效的工作，但也存在著不符合為民務(wù)實清廉要求的問題。這些問題損害了黨的形象，損害了黨群干群
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;也符合加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要求，適應(yīng)當今新形勢下不斷變化要求，甚至將直接關(guān)系到煙草行業(yè)能否可持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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，要充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，幫助客戶挖掘和利用好所處商圈位置、消費者愛好、購買方式、產(chǎn)品用途等特點，選擇符合經(jīng)營實際的品牌進行重點宣傳和推介；另外
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，每月對上月大戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，對不符合標準的大戶要限制其月度訂貨總量，并取締其大戶資格。
三、落實內(nèi)管制度，嚴格監(jiān)管規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
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;陽光）端莊穩(wěn)重，剛好符合相對應(yīng)價位年齡段消費者的消費習(xí)慣。所以說，利群品牌的重點發(fā)展對象和目標對應(yīng)對象都已經(jīng)基本選定。
其次是要做好利群品牌發(fā)展規(guī)劃
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，持續(xù)改進是目標。基層縣局在推進體系運行的過程中，不僅要符合體系標準化的要求，還要從本單位實際出發(fā)，突出管理、突出運用、突出創(chuàng)新，確保體系
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）”，言外之意就是喜慶時刻自然少不了“黃山（喜慶紅方印）”的相伴。紅色系的“黃山（喜慶紅方印）”，與其喜煙定位相符合
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效能管理所需指標體系
（一）設(shè)定指標體系的原則
要對煙草行業(yè)客戶經(jīng)理效能進行綜合評定，同樣需要設(shè)定指標體系，此指標的選擇應(yīng)符合以下原則
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）”重點突出的價值主張是“方便親切交談”，與各自不同的市場定位相符合。
從定位于大眾市場的“云煙（精品系列）”到定位于高檔市場的“云煙（
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、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機制，努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，著力解決隊伍活力不足的問題；完善管理機制，建立健全生產(chǎn)管理
