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兌換”三大創(chuàng)新舉措，成為引導(dǎo)周邊居民踐行低碳生活的“綠色驛站”。2024年年初，劉芳芳在參加一次公益活動(dòng)時(shí)得知，人們習(xí)慣當(dāng)垃圾扔掉的舊衣物有很大利用價(jià)值
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核心能力建設(shè)”和“一體化平臺(tái)核心應(yīng)用建設(shè)”為重要抓手，有序推進(jìn)“數(shù)據(jù)中心”“雙中臺(tái)”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)核心項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的規(guī)范管理和深度應(yīng)用。“我們面向生產(chǎn)全域構(gòu)建
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，面對(duì)鏡頭的她還有些緊張，但憑借著對(duì)泥塑的熱愛(ài)，她苦練直播技能，逐漸變得游刃有余。鏡頭前，她既生動(dòng)講解泥塑“三分塑七分彩”的百年
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”等小改小革。包裝機(jī)設(shè)備員劉長(zhǎng)勝指著工作室里一排專(zhuān)利證書(shū)介紹：“這些成果80%來(lái)自一線，像用于包裝機(jī)的校正工裝項(xiàng)目，就是三位維修師在工作之余，用
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等用工不愁、技術(shù)不愁、產(chǎn)量和質(zhì)量不愁。合作促多方共贏“今年都不需要我們自己用三輪車(chē)運(yùn)菜薹去賣(mài)，合作社直接聯(lián)系了企業(yè)，通知我們什么時(shí)候采收，直接把貨車(chē)開(kāi)到采收
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和規(guī)劃。三、特定用途盤(pán)點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手新年“開(kāi)門(mén)紅”是卷煙銷(xiāo)售的重要節(jié)點(diǎn)，零售戶往往會(huì)多次盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存。要清楚哪些煙沒(méi)動(dòng)銷(xiāo)，哪些煙偶爾有人問(wèn)，哪些煙
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體里輕輕回蕩。原來(lái)，每天清晨，店里印有“戶外工作者免費(fèi)飲用”的不銹鋼保溫桶便準(zhǔn)時(shí)“咕嘟咕嘟”冒著熱氣，等待著戶外工作者的到來(lái)。環(huán)衛(wèi)工人張大姐第三次來(lái)接茶時(shí)
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70秒，使轉(zhuǎn)彎效率提升59%。“兩招打出‘小黃車(chē)’新運(yùn)力：每小時(shí)200盤(pán)、同比增加三成多，不僅保障了增量濾棒轉(zhuǎn)運(yùn)需求、降低了生產(chǎn)班勞動(dòng)強(qiáng)度，還為
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視為農(nóng)村便利超市的銷(xiāo)售點(diǎn)，而如今，像群利超市這樣的門(mén)店，正在逐步成為連接政府與群眾的基層服務(wù)節(jié)點(diǎn)、服務(wù)“三農(nóng)”的橋頭堡、社會(huì)公益的行動(dòng)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)煙草公司的業(yè)務(wù)
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，一類(lèi)煙品牌要構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+圈層”復(fù)合生態(tài)，需要用更多樣的觸點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)更長(zhǎng)久的消費(fèi)粘性。三、?長(zhǎng)期策略? 適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)?1. 布局
