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精神面貌得到了初步改善。
第一、加大制度建設(shè)力度。
“不以規(guī)矩，不能成方圓”這句為人們熟知的古語，一語道出了規(guī)矩、規(guī)則在成事中的重要性。于企業(yè)而言，制度
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和改善飯菜質(zhì)量；要制訂合乎實際情況的考勤管理制度，給職工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和條件，提高工作效果；要強化人力資源開發(fā)和管理，進一步完善
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，指導(dǎo)客戶自覺改善店堂環(huán)境，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營知識等培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)建立進銷存臺賬，生動化陳列卷煙，提升零售客戶的經(jīng)營能力，
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、規(guī)范”確保6S管理持續(xù)有效
“現(xiàn)場管理的要義在于維持加上改善，要想把6S持續(xù)有效的推行下去，就要把‘整理、整頓、清掃、清潔’像崗位作業(yè)標(biāo)準一樣固化下來，
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競賽活動是促進企業(yè)發(fā)展和技能提升、提高勞動生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境的一項基本職能。我們要在國家、省、市局開展系列競賽活動的基礎(chǔ)上，廣泛深入地開展群眾性員工文化夜校、技術(shù)比武、崗位練兵活動
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創(chuàng)造一切適合于根系生長發(fā)育的環(huán)境條件，是培育根系發(fā)達適齡壯苗的首要技術(shù)措施，根據(jù)煙苗生長的特點，利用棚膜調(diào)控好溫濕度、并改善小棚內(nèi)的空間營養(yǎng)，
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升級版”，這是應(yīng)對中國經(jīng)濟發(fā)展難題的高明、務(wù)實之策略，對于提升中國經(jīng)濟發(fā)展水平和后勁，提升中國經(jīng)濟的國際競爭力，改善民生和建設(shè)和諧社會，
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，工作拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴，存在吃拿卡要現(xiàn)象。在市場營銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：不注重改善客我關(guān)系，不注重維護客戶利益；
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做出效果。
思就是思考，可以簡稱為想，思想決定行動。
一是思考為什么做。也就是終端建設(shè)的目的。終端建設(shè)的最終目的，是通過一系列的硬件改善、經(jīng)營能力軟件
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;發(fā)揮好班組的管理作用，著眼于增強每一個員工的改善意識和參與意識；鼓勵員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題，正視問題和解決問題。改進質(zhì)量管理方式，完善適合高速機組
