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，所以……嘿嘿?！? 薛家凝：有一次我們集體睡過(guò)了
“我們班學(xué)了兩年晨課，一般藝術(shù)院校的晨課其實(shí)也就是一年，每次晨課都有老師跟著，
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，加大知名品牌的培育力度，一年就引進(jìn)了若干重點(diǎn)品牌，銷售品牌數(shù)和規(guī)格數(shù)明顯上升就是好例證，但即使這樣效果也不夠明顯，新引進(jìn)的品牌規(guī)格消費(fèi)者
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，一年到頭孫興華都要走上幾十遭。
說(shuō)話間，孫興華與許大爺進(jìn)了里屋，許大娘正在床邊給小孫子喂水敷臉。孫興華仔細(xì)觀察了小孩臉色，然后摸了摸其額頭
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了資金不說(shuō)，還把老顧客嚇走，讓我可吃了個(gè)大虧。賣了一年多，現(xiàn)在還有幾條的庫(kù)存在那兒，我現(xiàn)在真擔(dān)心，這個(gè)夏天能不能霉掉的呢
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半年；而一些時(shí)間周期跨度較長(zhǎng)的任務(wù)如人事勞資科的薪酬績(jī)效改革、辦公室的企業(yè)文化建設(shè)等戰(zhàn)略任務(wù)則考核周期最好是一年，在年底統(tǒng)一考核。
總之，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解
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，將上海羅森的多數(shù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時(shí)的華聯(lián)集團(tuán)，將其持股比例由70%下降為49%，由百聯(lián)集團(tuán)控股并接手經(jīng)營(yíng)管理。之后一年，上海羅森即扭虧為盈
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；2011年上半年，全國(guó)卷煙實(shí)測(cè)焦油量加權(quán)平均值為11.6毫克/支，同比下降了0.4毫克/支。從每一年焦油量數(shù)據(jù)的不斷降低可以看出，全國(guó)卷煙實(shí)測(cè)焦油
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遠(yuǎn)，其所做出來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng)也與市場(chǎng)差距甚大。煙草行業(yè)的網(wǎng)建開(kāi)展差不多十多年了，很少有商業(yè)公司對(duì)本區(qū)域的市場(chǎng)信息進(jìn)行翔實(shí)的調(diào)查和認(rèn)真搜集，許多商業(yè)公司的網(wǎng)站甚至一年
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，對(duì)受益村的煙基項(xiàng)目工程進(jìn)行歲修管護(hù)，保證工程“一年一維修、一歲一管護(hù)”。
三是落實(shí)人員，明確職責(zé)，確保項(xiàng)目長(zhǎng)久運(yùn)行。煙區(qū)竣工的每個(gè)項(xiàng)目要成立以村
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質(zhì)量持續(xù)提升的局面。
一、已開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)
（一）零售終端建設(shè)
營(yíng)銷中心自2010年把零售終端建設(shè)作為工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近一年多的運(yùn)行，
