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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)技能。逐步提高卷煙終端建設(shè)的規(guī)范化。
七是建立特殊用煙供應(yīng)制度。在卷煙營(yíng)銷中，如何解決“紅白喜喪事”用煙、集團(tuán)大量用煙等特殊卷煙需求，是規(guī)范管理工作的重點(diǎn)
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（硬經(jīng)典100）”在同價(jià)位卷煙中的銷售排名由第七位升至第四位；購(gòu)進(jìn)率由10.6%上升至14.6%，再購(gòu)率由40.0%增至51.6%。營(yíng)銷實(shí)施的階段性
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客戶資金周轉(zhuǎn)率，提升了我們的服務(wù)水平。
筆者：今年
七月份，您被市局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，看來(lái)真的是當(dāng)之無(wú)愧，能談?wù)勀?/div>
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指標(biāo)看，該品牌市場(chǎng)動(dòng)銷緩慢，價(jià)格一直處于公司批發(fā)價(jià)附近。
七、蘇煙軟吉祥培育案例啟示
在行業(yè)加快知名品牌培育的進(jìn)程中，商業(yè)企業(yè)作為唯一的流通渠道
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”的心理準(zhǔn)備，但是她依然不灰心，正所謂“抓蛇抓七寸”，找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵才能有效解決問(wèn)題。她很快找出了邱雪紅不愿意接受新品牌的真正原因，原來(lái)是她店里仍然還有
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戶，6月份開始優(yōu)化配送線路。經(jīng)整合后的零售戶由原來(lái)的1577戶增至2890戶，而送貨線則由原來(lái)的七條整合為六條線，卷煙倉(cāng)庫(kù)由原來(lái)的兩個(gè)并成一個(gè)。并庫(kù)以后
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40種各類假冒香煙。
——涉案總值高達(dá)5000萬(wàn)元。
——網(wǎng)絡(luò)化犯罪團(tuán)伙行跡遍布陜西、河南、山東、天津、廣東、寧夏、福建等七省市。
——100余名警力和20多名煙草稽查人員，
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;5mg）的整體發(fā)展有很的的支撐和空間。
（二）目標(biāo)客戶選擇
一是目標(biāo)卷煙的零售價(jià)格。根據(jù)公司業(yè)態(tài)分成的七類客戶，將中南海（
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。
対于父親吸煙，母親不支持，但也不反對(duì)。父親偶爾回家，每次都煙熏滿屋，卻不曾見(jiàn)母親七阻八攔掐了父親的煙，這是無(wú)形縱容。年輕
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打火機(jī)，只是比外面的顯得更加精致些：足有20厘米長(zhǎng)的洋槍、神七飛船模型、古代四大美女，西游記師徒四人……每個(gè)打火機(jī)的造型都讓記者眼前一亮。
“外面那些誰(shuí)來(lái)
