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，可只要計算上對品牌形象的破壞，對市場信心的透支，對營銷資源的消耗，完完全全就是得不償失。
再看市場營銷，
一種是盲目陷入到
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;也就是說獎勵機制失去了本應有的激勵干事創(chuàng)業(yè)爭績的作用。
二是負向激勵過度導致喪失信心，同樣，有些單位為了調(diào)動營銷人員爭先恐后的積極性，在出臺正向激勵
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酒香”重塑了貴煙，毫不為過。
不管是價值坐標的高處占位，或者形象氣質(zhì)的煥彩新生，尤以信心、信任的重建新筑，讓貴煙逐步恢復起“一云二貴三中
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5000元幫助他墊付了烘烤用煤費用?！斑@錢你不著急還我，等交了烤煙，再還我不遲。你要堅定種植烤煙的信心，有什么困難盡管來找我?！痹癫ü膭畹?。因為袁玉波的雪中送炭
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，一起綻放新姿。
這件事不容易。做好了就會發(fā)揮功效，形成真實的推進力和生產(chǎn)力。萬事起頭難，但是萬丈高樓也需要平地起。給我們煙草信心，相信我們煙草
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控量），大部分新產(chǎn)品對零售客戶構(gòu)不成實質(zhì)性貢獻，一邊是新產(chǎn)品應接不暇，另一邊則缺乏足夠的經(jīng)營預期和培育信心。
而且，零售終端
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提升了實用性，增強了消費者對電子煙產(chǎn)品的信心。
電子煙不但承擔著保衛(wèi)健康的責任，同時還成為承載時尚的媒介，大牌時尚和電子煙之間的搭配無縫和諧，讓電子
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‘農(nóng)村只能賣低檔煙’的觀念徹底轉(zhuǎn)變了過來，并對日后的經(jīng)營充滿了信心。這可真是‘觀念一變就來錢’啊！”張俊峰說啥也到煙草公司見見茹經(jīng)理，于是也就發(fā)生了本文開頭的一幕。
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信心和決心攻克質(zhì)量瓶頸問題，每天不斷去研究、去觀察、去學習、去攻克，使產(chǎn)品始終最終處于最佳狀態(tài)。
其次，謀劃好產(chǎn)品的質(zhì)量目標與質(zhì)量效果導向。將每個品牌
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;“以點帶面”輻射更多的潛在消費者，合理消化社會庫存，提振零售戶銷售信心，從而實現(xiàn)卷煙增量增價。
提供優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)精準營銷。
?? ?在精準
