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目前，多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)班組建設(shè)管理的過程中，相對存在著一些主觀和客觀因素的制約。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)的重視程度還不是很重視，存在著“雷聲大，
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之間的類型，與淡色曬黃煙比較，葉色較深，含氮物較多，含糖量較低，這些差異，除品種因素外，主要是因栽培
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法律以及行業(yè)的各項政策，還必須遵循市場規(guī)律，優(yōu)化資源配置，培育各種有利因素；其次，要處理好社會責(zé)任與企業(yè)效益的關(guān)系，誠信
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經(jīng)總結(jié)分析，業(yè)戶違法違紀(jì)經(jīng)營卷煙的行為具有很強(qiáng)的區(qū)域性，這種現(xiàn)象形成的動因最主要的因素是由于業(yè)戶具有相當(dāng)程度的相互攀比心理，這種攀比心理直接帶來卷煙市場秩序
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和帶動力，能夠進(jìn)一步拉近企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的距離，形成更為穩(wěn)固的營銷服務(wù)關(guān)系。但是，受到多種不利因素的影響和制約，個別企業(yè)卷煙營銷人員誠信
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的一個重要因素，同時也是加強(qiáng)工商協(xié)同的基礎(chǔ)。營銷人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的培育力度和宣傳力度，從根本上解決部分品牌上市難，銷售量少、知名度小的的不良局面，
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”的內(nèi)在聯(lián)系。“黃金葉”卷煙品牌培育和市場成長也相應(yīng)地受到工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)協(xié)作狀態(tài)、彼此關(guān)系等因素的影響和制約。因此，河南中煙所開展的“黃金葉”卷煙品牌培育活動也要高度重視工商企業(yè)良好關(guān)系
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。沃爾瑪2010年第三季度財報顯示，該公司美國本土業(yè)務(wù)下降0.1%，而國際業(yè)務(wù)增長9.3%。其中，中國市場的穩(wěn)定增長是重要因素。而命途多舛的家樂福日前
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層面向政策層面和體制層面延伸，更加注重消費者的真實需求、努力克服非市場因素，更加注重扶持重點企業(yè)、努力培育重點品牌，更加注重完善體制機(jī)制、努力解決深層次問題
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，并結(jié)合福建煙區(qū)獨特的地理氣候等因素，重點突出“生態(tài)煙葉”概念。還有諸如此款卷煙原料上的量身定做、特色基地的大力推進(jìn)、特色品質(zhì)“生態(tài)綿柔香”新品類的打造、適合原生態(tài)原料塑造
