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。當(dāng)?shù)毓俜交貞?yīng)稱香煙是周兆華親戚過年送的，其已公開承認(rèn)錯(cuò)誤并對其進(jìn)行了批評教育。
小煙卷兒：又一倒霉孩子。不過話要說回來，拋開其他因素，難道
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、價(jià)格保持穩(wěn)定。并建立公平、公平、公開、操作性強(qiáng)的品牌引入、退出和宣傳促銷管理體系，克服非市場因素影響，堅(jiān)持市場優(yōu)先原則、重點(diǎn)品牌優(yōu)先原則、持續(xù)發(fā)展原則、分類培育原則和利益共
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規(guī)模的客戶。又或者一些已經(jīng)達(dá)到51檔的客戶，在下個(gè)月星級卻又會莫名其妙的降為52檔，當(dāng)然，這其中的原因有些是客觀因素，但是有些卻是客戶的無意識所造成
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將有更大提升。深圳煙草雖然一直保持較快的發(fā)展速度，但是因?yàn)槭艿缴a(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和一些客觀市場因素的制約，所具有的發(fā)展?jié)撃苓€沒有被充分地釋放出來。通過與“雙喜”品牌整合
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，約為560元。與京滬高鐵最低410元的票價(jià)相比，更容易受到天氣因素影響的航空業(yè)的優(yōu)越性已經(jīng)大打折扣?？梢灶A(yù)見，京滬高鐵將分流一部分航空旅客，對航空業(yè)的發(fā)展
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，再對不同消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為、消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)習(xí)慣等指標(biāo)因素進(jìn)行定量、定性分析，達(dá)到對“7匹狼”（通系列）卷煙消費(fèi)者的準(zhǔn)確把握，
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檔次的市場競爭環(huán)境已經(jīng)十分激烈，中華、黃鶴樓、利群等系列品牌的消費(fèi)習(xí)慣已根深蒂固，在消費(fèi)者心里的地位難以撼動。我們只有握好有利因素，不斷調(diào)整與優(yōu)化品牌營銷策略
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，綜合考慮品牌的覆蓋面、需求強(qiáng)度、投放時(shí)間、可替代等因素，制定月供貨政策、周投放策略，做到緊俏品牌合理限量、順銷品牌客戶自主選擇，實(shí)現(xiàn)同類
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和評定，優(yōu)秀者定員定崗。業(yè)績較差的，進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
總之，培訓(xùn)在企業(yè)當(dāng)中牽涉的面較廣，在一定程度上難度也很大。影響培訓(xùn)效果的因素也很多
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，減少過路費(fèi)；盡可能減少送貨員在外住宿而產(chǎn)生的各種費(fèi)用，減少由此帶來的不安全因素。
（三）農(nóng)網(wǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城網(wǎng)及中心區(qū)域向各旗縣延伸
