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,卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占據(jù)所有商品盈利比例在9-13%之間。
(三)調(diào)查方式
此次調(diào)查,采取問(wèn)卷調(diào)查為主、入戶訪談為輔的方式收集資料,
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,注重上線及證據(jù)的收集印證,及時(shí)調(diào)取有關(guān)人員的檔案資料,分析關(guān)聯(lián)部分,盡可能擴(kuò)大案源,特別強(qiáng)調(diào)的是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,
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;在有效展示品牌形象,搞好階段性宣傳促銷,拉近“客我”距離,便捷“客我”聯(lián)系的同時(shí),注重對(duì)終端市場(chǎng)信息的收集、分析、整理,做好渠道溝通
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、各市場(chǎng)監(jiān)管員每月的市場(chǎng)凈化率進(jìn)行收集,分析顯得尤為重要,從每月的市場(chǎng)凈化率波動(dòng)情況可以折射出某一片區(qū)在某一時(shí)間段市場(chǎng)管理工作情況,尤其是在進(jìn)行專項(xiàng)行動(dòng)之后
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:商定月度供貨總量、傳遞貨源及相關(guān)信息、傾聽客戶意見和建議、執(zhí)行相關(guān)品牌培育方案、品牌上柜宣傳,收集品牌信息、市場(chǎng)環(huán)境變化信息等,我們結(jié)合具體情況可以選擇以上
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;導(dǎo)致在開展創(chuàng)建、對(duì)標(biāo)活動(dòng)時(shí),重復(fù)布置工作,重復(fù)收集數(shù)據(jù)、重復(fù)計(jì)算指標(biāo),浪費(fèi)大量的人力、物力資源。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠理念宣貫不到位,對(duì)標(biāo)工作
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后增加版塊的點(diǎn)擊量都近一萬(wàn)次。
現(xiàn)在,我們正在積極收集零售終端的信息,準(zhǔn)備把網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的拓展,把這個(gè)平臺(tái)打造成為卷煙訂貨、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、煙草
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”服務(wù)的過(guò)程中需要按照實(shí)際情況,及時(shí)收集采納執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差和問(wèn)題,提高服務(wù)內(nèi)容的精準(zhǔn)性。
一是細(xì)化區(qū)域市場(chǎng)。在對(duì)市場(chǎng)接受價(jià)格的預(yù)測(cè)上,由于每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)
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,指導(dǎo)他們提升經(jīng)營(yíng)能力,最大限度地挖掘銷售潛力。市場(chǎng)走訪的主要工作是和零售客戶交流,收集有效的市場(chǎng)信息。交流就是談心、嘮嗑,從語(yǔ)言里發(fā)現(xiàn)有用的信息
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干部職工收集或者自創(chuàng)廉政警句,進(jìn)行名言警句評(píng)比,相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,共同借鑒,提高廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)。
5、轉(zhuǎn)換自己的角色