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銷售督導(dǎo)組，在每個訂貨日由督導(dǎo)組按劃分區(qū)域?qū)蛻艚?jīng)理先一天客戶溝通情況進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保工作的實效。
四是加大市場整治力度
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安全排查與監(jiān)管的高壓態(tài)勢。對已發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，切實消除各種隱患。
四是念好“管”字決。節(jié)日期間，交通擁擠，車流量
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在過去一年里存在問題和不足，進(jìn)一步明確了整改的方向和努力的重點。二是對房縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個人進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷地改造自我、提高自我、完善自我起到積極
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改進(jìn)部分也將成為今后的重點監(jiān)控對象。目前，該工作取得了良好的效果，各供應(yīng)商均能根據(jù)評估報告中的建議進(jìn)行整改，尤其是安全指標(biāo)檢測方面。
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工作。
一是認(rèn)真對照《優(yōu)秀縣級營銷部評價標(biāo)準(zhǔn)考評表》逐項對照自查，通過自查，掌握和摸清具體情況，找出短板和存在的具體問題，研究制定具體整改
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疏水閥排汽噪聲》等5個QC課題，組織實施了《鍋爐更新改造方案》《10KV高壓專線安全整改方案》、《解決梗處理線水分問題實施方案》、等技術(shù)方案9個課題。
創(chuàng)新成果獲獎獎項同比上升。在
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;從總體要求、設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、隊伍建設(shè)等方面，逐項對江川縣2010年開展創(chuàng)建工作的五個煙葉站進(jìn)行檢查驗收，并詳細(xì)反饋驗收結(jié)果，共同提出整改方向
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，各單位、各部門齊抓共管的“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
《實施方案》重點強調(diào)了宣傳學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備、實施、整改和考評總結(jié)五個階段的具體推進(jìn)步驟，并明確了每個階段的時間要求
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責(zé)任和整改措施。
找瓶頸，通過會議、座談等形式，對照崗位職責(zé)，深入排查員工在創(chuàng)意意識、責(zé)任意識和敬業(yè)意識上存在的不足，尋找影響企業(yè)發(fā)展的制約
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黨總支書記周益等領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各支部在立足本職崗位工作、履行公開承諾等方面取得的成績給予了充分肯定，指出了存在問題、提出了整改目標(biāo)要求。
會議強調(diào)，在下一步工作中
