為您找到相關(guān)結(jié)果 26468 篇
-
職能部門之間充分溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對產(chǎn)品精雕細(xì)刻、對市場精耕細(xì)作，通過優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工作，形成發(fā)展合力，抓住機遇培育智慧營銷的工作方式和高層次
-
行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個課題，切實加強專賣管理監(jiān)督，始終保持
-
;細(xì)化誠信營銷服務(wù)內(nèi)容對于整個卷煙營銷服務(wù)活動優(yōu)質(zhì)高效開展具有意義，能夠切實轉(zhuǎn)變營銷人員的服務(wù)觀念，進(jìn)一步拉近企業(yè)與營銷服務(wù)終端之間的關(guān)系。從這個角度來說，
-
成本的影響減少，和隨著知識技術(shù)成本的提高，煙草企業(yè)管理面臨著新的問題。例如，知識信息的更新?lián)Q代，如何保證煙草企業(yè)生產(chǎn)的高效運行等。這本身要求煙草
-
;著力打造以“知行”為核心的母文化。知，是對過去歷史的回顧，是對未知世界的追尋。行，是積極高效的開拓改造，是與時俱進(jìn)的變革?！爸小笔且环N思維方式
-
客觀、準(zhǔn)確的分析，以便于卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠?qū)κ袌鲞\行情況進(jìn)行更為準(zhǔn)確的、高效的判斷，并以此來進(jìn)一步調(diào)整卷煙營銷政策和方向。這就要求卷煙營銷人員在開展市場運行分析工作時
-
管理執(zhí)行水平
要通過開展專銷協(xié)同培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，增強員工通力合作的團(tuán)隊心理認(rèn)知，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的意識。既能積極、主動、高效地完成本職工作，又能
-
部署，妥善安排，確保工作現(xiàn)場干凈、整潔，業(yè)務(wù)順利開展，市場有序供給。
三是做好物流設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作，確保物流設(shè)施設(shè)備高效運行。與
-
科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)“卷煙上水平”。
第五，要牢固樹立服務(wù)高效、心系群眾的良好作風(fēng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實為消費者、零售戶和煙農(nóng)提供更好更優(yōu)
-
。并通過建立電子結(jié)算聯(lián)絡(luò)員制度，快捷高效地解決電子結(jié)算過程中出現(xiàn)的各種問題。
加強與專賣部門的溝通。對每位新辦證零售客戶，在辦證前就做好電子結(jié)算的宣傳工作。對于那些對電子
