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多大作用？這位商戶朋友所說的“十萬億”，指的是“十萬億化債計劃”。今年11月8日，藍(lán)佛安部長在十四屆全國人大常委會第十二次會議新聞發(fā)布會上介紹了三項財政措施
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作業(yè)，好一派熱火朝天的農(nóng)忙景象。連日來，煙農(nóng)們搶抓有利天氣，干勁十足，緊鑼密鼓地開展田間“三光”、稻田還草、石灰調(diào)酸和冬翻曬垡工作，
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、歐國東、王兵領(lǐng)辦的三個技能大師工作室，組織高技能人才編制整理培訓(xùn)課件及教材，組建內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，并引導(dǎo)員工積極參加各類技能競賽，以賽代訓(xùn)磨煉技藝
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。年末二級市場可能啟動，帶動高檔煙庫存消化。零售戶應(yīng)抓住特殊市場需求機會，盡快消化高端煙庫存，合理補充貨源。三是主動出擊，靈活施策。零售戶需密切
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實施“薪火優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)資助計劃”，通過捐資助教、開展三年階梯式培養(yǎng)、結(jié)對幫扶等形式，培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、甘于奉獻、扎根鄉(xiāng)村的高素質(zhì)教師隊伍。龍門煙草積極對接上級有關(guān)部門和藍(lán)田
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絲車間電工講解重點能耗設(shè)備健全設(shè)備管理體系建設(shè)。以設(shè)備功能、性能、安全性三個方面為抓手，圍繞風(fēng)險識別、分析、評價和防控措施，建立《重點耗能設(shè)備“設(shè)備保工藝”故障隱患管控清單
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多些常態(tài)化的服務(wù)優(yōu)質(zhì)和常享服務(wù)，把我想變成我能，把最好變成更好，持續(xù)不斷，細(xì)水長流，成為商界標(biāo)桿。三天兩頭的變幻，風(fēng)里
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）改造投入的細(xì)標(biāo)一體分揀線進入試運行階段，通過三周試運行，效率逐步趨于穩(wěn)定。在訪銷期7月2日至7月6日，平均分揀效率為23030條/時
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湖南省煙草學(xué)會煙葉復(fù)烤分會三等獎，積極開展《減少松散機水漬煙的產(chǎn)生》QC活動，獲得湖南省質(zhì)協(xié)二等獎，為公司提質(zhì)增效、降本增效做出貢獻。團隊夢想的“織夢師”面對
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提高員工的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。三、合作機制的建立建立信任基礎(chǔ)。信任是合作的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)在建立合作機制之前，需要通過充分的溝通和了解，建立起相互信任的關(guān)系。只有在信任
