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問題，廠部確定了10項(xiàng)攻關(guān)課題，全面提升管理、技術(shù)、人才素質(zhì)。
2010年工廠全面推動工廠基礎(chǔ)管理上水平，落實(shí)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，發(fā)揮科技、管理等人
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聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的重要舉措，是新時期加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)的重大部署。同時，這也是全行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位、推進(jìn)“卷煙上水平”的重要載體和抓手。
煙草行業(yè)
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小煙卷兒：這有點(diǎn)像咱們煙草行業(yè)由以前的追求卷煙銷量增長，到更加注重規(guī)范經(jīng)營，更加注重品牌培育，抓基層、打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。
老煙斗
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;一定會取得大家的認(rèn)同和共鳴，從而為擴(kuò)大精準(zhǔn)營銷打下良好的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)、商業(yè)、零售三位一體的全方位互動，為“卷煙上水平”、“銷售上水平”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)
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客戶經(jīng)理隊伍形象，努力打造更具市場化的、競爭性的現(xiàn)代客戶經(jīng)理隊伍，全力推動“卷煙上水平”戰(zhàn)略得以深入實(shí)施。
實(shí)施“陽光服務(wù)”工程的重要意義
實(shí)際上，所謂
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身邊人學(xué)，做到既按部就班、實(shí)事求是，又因地制宜、靈活處理，確?！白屨卟蛔邩印⒆専熮r(nóng)樂接受、讓工作上水平”。
就煙站工作人員而言，要學(xué)會苦中
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;近年來，煙草行業(yè)深入貫徹“市場營銷上水平”的工作要求，持續(xù)深化以市場需求為導(dǎo)向的營銷理念，不斷探索適合市場經(jīng)濟(jì)的卷煙營銷模式。根據(jù)上文對綠色營銷理論的相關(guān)闡述
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一同來探尋直接影響湖南中煙卷煙品牌質(zhì)量的源頭——煙葉原料。
卷煙上水平，原料保障是基礎(chǔ)，煙葉質(zhì)量是關(guān)鍵。自2006年整合以來，湖南中煙圍繞煙葉質(zhì)量
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煙草在線專稿 績效考核是企業(yè)管理的重要手段，隨著煙草企業(yè)用工分配制度改革的深入推進(jìn)，如何圍繞“卷煙上水平”，建立一套科學(xué)合理、公平公正、能夠調(diào)動、激發(fā)
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價值觀的提出；從“建設(shè)‘嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力’的中國煙草”奮斗目標(biāo)的提出到“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”主要任務(wù)的明確；從“卷煙上水平”基本任務(wù)和戰(zhàn)略方針的確
