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，敢于嘗試；在生產(chǎn)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都做得扎扎實(shí)實(shí)，特別能夠在大家忽視的細(xì)節(jié)里深挖效益，“很多煙農(nóng)在分級(jí)挑選時(shí)，認(rèn)為在好煙里
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客戶“硬實(shí)力” “軟實(shí)力” “掃碼銷(xiāo)售” “誠(chéng)信互助小組建設(shè)”四維立體式評(píng)價(jià)，更好實(shí)現(xiàn)資源、管理、服務(wù)、效益的有效匹配，更有針對(duì)性對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)，
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的銷(xiāo)售系統(tǒng)，是煙草公司用來(lái)提升效益的一種手段。這種店鋪一般店面里有非常顯著中國(guó)煙草logo，消費(fèi)體驗(yàn)非常不錯(cuò)。好了，這就是比較全面的卷煙購(gòu)買(mǎi)途徑盤(pán)點(diǎn)了。除此以外
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，而且有些人家出去打工了，地就沒(méi)有很好地利用起來(lái)，導(dǎo)致土地的產(chǎn)出效益比較低。將土地資源進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)，就能有效解決這個(gè)問(wèn)題?！绷瘟x彪說(shuō)。出租土地的農(nóng)戶除了
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存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合不到位等問(wèn)題，這也造成我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力不足、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量不佳、農(nóng)業(yè)資源利用率低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益差競(jìng)爭(zhēng)力不足，以及農(nóng)民就業(yè)增收渠道不寬
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”，完成了供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，提高了企業(yè)整體運(yùn)輸組織效率、效益。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了河北中煙物流應(yīng)急保障的配套措施，提升了物流柔性化服務(wù)質(zhì)量
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，宣傳國(guó)家煙葉收購(gòu)價(jià)格，行業(yè)扶持生產(chǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn)賠付等政策，讓煙農(nóng)做煙葉價(jià)格、生產(chǎn)扶持、災(zāi)害保險(xiǎn)和效益保障的明白人，消除心存顧慮，堅(jiān)定種煙
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，提高了企業(yè)整體運(yùn)輸組織效率、效益。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了河北中煙物流應(yīng)急保障的配套措施，提升了物流柔性化服務(wù)質(zhì)量，保障了物流供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。河北中
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等基地陸續(xù)建成并投入生產(chǎn)，效益日益顯現(xiàn)；村風(fēng)村容日益改善，村房錯(cuò)落有致，田間水稻流香，小橋、流水、人家……一派鄰里祥和、老少
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職工群眾把心思凝聚起來(lái)，把生產(chǎn)管理搞上去，把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，把科學(xué)有效的組織發(fā)動(dòng)職工群眾和優(yōu)良傳統(tǒng)、基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，通盤(pán)考慮
