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加大創(chuàng)新力度，努力提升“好貓”核心競爭力；二是強(qiáng)化品牌培育，大力提升“好貓”品牌形象；三是深化基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)管理
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;為其子女提供升學(xué)扶持，有效提高了煙農(nóng)隊伍的素質(zhì)，穩(wěn)定了植煙規(guī)模。二是細(xì)化措施抓煙區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步深化三級生態(tài)村管理機(jī)制，將投入方式上由三年分期投入改為一年已
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，深化終端建設(shè)必要性、緊迫性、系統(tǒng)性“三個認(rèn)識”；做到現(xiàn)代零售終端的打造、功能發(fā)揮、品牌培育“三個突出”；抓住保障客戶利益、提升終端形象、提升信息化管理水平“三個重點
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，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展重要地位作用的認(rèn)識，深入推動母子文化融會與融合，扎實推動文化“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”，全力打造具有
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，確定濟(jì)南市局（公司）等12家單位為第二批試點單位，開展為期2至3年的試點工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了試點范圍，深化了試點內(nèi)涵
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實現(xiàn)上見成效。四是在拓展高端品牌市場上抓落實，在卷煙銷量上見成效。五是在深化勞動用工分配改革上抓落實，在構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系上見成效。六是在文化建設(shè)“十個一”上抓落實
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，深入開展收入分配制度改革調(diào)研，在問卷調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報告，為深化人事制度和收入分配制度改革提供了可靠依據(jù)。
三是切實加強(qiáng)收入分配
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依法行政，執(zhí)法水平要有新提高。把提高依法行政水平作為強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力的重要抓手，大力推進(jìn)辦事公開、民主管理，進(jìn)一步深化廉政執(zhí)法、陽光許可，
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煙草企業(yè)文化建設(shè)上水平。要牢牢把握“三個始終”，不斷深化“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，認(rèn)真踐行“潛心做事、低調(diào)做人”行業(yè)行為信條，大力倡導(dǎo)“快樂工作、幸福生活
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克明要求：一要深化認(rèn)識。地市級局（公司）是市場營銷的主體，也是專賣執(zhí)法的主體，同時也承擔(dān)著營造公平競爭市場環(huán)境的重要責(zé)任
