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政策,理解并積極支持煙草的改革發(fā)展,才能有效預(yù)防和減少腐敗的發(fā)生。
2、制度執(zhí)行中筑牢思想防線。努力營造想干事、能干事、干好事、干成事,慎獨慎微,勤政廉潔
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世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié),它貫穿于卓越績效模式的各項要求之中,是我們理解和實施卓越績效模式的指導(dǎo)思想。簡而言之,十一項核心價值觀是卓越績效模式的靈魂。
表
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浮于表面
對任何事情的看法都是由量的積累向質(zhì)的飛躍發(fā)展的,無論是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施還是水源工程建設(shè),由于各人所處的層次不同,看問題就會產(chǎn)生一些片面的理解。加之
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何為高品質(zhì)?有人說進嘴巴的東西是騙不了人的??梢娖焚|(zhì)在于消費者能夠直接感受到的地方。品質(zhì)提升不是簡單地以技術(shù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品升級,而是要在準確理解消費需求的基礎(chǔ)上,
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自能看到,沃爾瑪?shù)牡褪强吹搅送械母?#xff0c;沃爾瑪?shù)牡秃痛蠹?em class="term">理解并執(zhí)行的低不是一個起跑線上。當(dāng)初的沃爾瑪?shù)牡?#xff0c;是看到了競爭對手的高,這樣弄來商品
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,敷衍了事”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工,又有合作,相互理解,相互信任,相互支持、相互配合,心往一處想
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煙葉種植面積來說,不是促進而是倒退。只要做好了群眾工作,各地群眾能夠理解區(qū)片種植煙葉的優(yōu)勢所在,能夠全力支持土地流轉(zhuǎn)這項工作,從而搞好煙葉種植
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細微的差別,理解客人的弦外之音,為客人排憂解難。
面對目前政務(wù)、商務(wù)活動的不斷增多,我們的金鑰匙開啟了政務(wù)接待之門,完善了接待等級。在一次
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2012年工作會精神的落實,有效防止“各吹各的號,各拉各的調(diào)”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工,又有合作,相互理解,
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,做到及時宣傳、詳細說明,讓客戶徹底理解,從根本上解決投訴問題,提高客戶滿意度。
老煙斗:主動而高效的回訪,是對