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改革以來(lái)榮獲各項(xiàng)省局競(jìng)賽排名首位，個(gè)人代表省局參加的競(jìng)賽也是屢獲殊榮，被評(píng)為“全省煙草技術(shù)能手”、 “全國(guó)煙草技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到50%。單箱
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推動(dòng)“卷煙上水平”為目標(biāo)，根據(jù)員工的知識(shí)技能和工作狀態(tài)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)，提升全省系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型員工
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畢節(jié)市煙草商業(yè)達(dá)標(biāo)黨支部達(dá)到80%以上，2014年100%達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。通過(guò)1-2年的努力，形成獨(dú)具畢節(jié)煙草商業(yè)特色的“四型”基層黨組織模式，達(dá)到全省煙草商業(yè)
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;煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，在全省煙葉生產(chǎn)中的規(guī)模并不算大，所占的比例也不多，適宜種煙葉的土壤，只涉及到辛莊、苗山和顏莊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村莊。二〇一二年種植
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活動(dòng)等具有重要的意義。
2009年，遼寧省局黨組提出在全省行業(yè)開(kāi)展“全面基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)。“法制化管理”課題作為十四項(xiàng)基礎(chǔ)課題之一，現(xiàn)已完成該課題的匯編整理工作，
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語(yǔ)境下，慘遭“制造之痛”的湖北卷煙工業(yè)，積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，加大了卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合、品牌整合的力度，順利完成全省煙廠“18變1”工作
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;提出整改建議。四是全面推進(jìn)網(wǎng)上運(yùn)行。在重點(diǎn)聯(lián)系單位試點(diǎn)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“規(guī)范建設(shè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)頁(yè)”和“三項(xiàng)工作”信息監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，加大全省各單位信息平臺(tái)推廣運(yùn)用
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年”、“全面質(zhì)量提升年”、“崗位大練兵”、“黨員示范崗”和依法行政示范窗口等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，著力提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在2013年全省煙草系統(tǒng)工作會(huì)上，南城縣局（分公司
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;先后將全省18家煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)，以武煙為龍頭，逐步將襄樊、三峽、紅安、廣水、恩施等煙廠聯(lián)合成一體，實(shí)現(xiàn)“18變1”，初步實(shí)現(xiàn)全省卷煙工業(yè)一體化
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貼近基層、了解基層，浙江煙草在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)。邱萍提出，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)要走遍全省每一個(gè)縣
