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信息、經(jīng)營狀況等內(nèi)容收集整合，逐戶建立了娛樂服務(wù)類動態(tài)管理資料。
2.統(tǒng)一管理。將大武口轄區(qū)內(nèi)的娛樂服務(wù)類客戶組成一個自律小組，專賣部門成立娛樂服務(wù)類客戶監(jiān)督管理
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10名左右消費者的原則，構(gòu)建卷煙消費信息收集網(wǎng)絡(luò)和分析系統(tǒng)，努力建設(shè)體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動、消費體驗”的現(xiàn)代終端營銷網(wǎng)絡(luò)。
三、完善確保現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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;重在實踐。我們要在廣泛收集基層意見建議的基礎(chǔ)上，集思廣益找出解決問題的基本思路、對策措施，努力實現(xiàn)‘235’教育實踐活動落地，推動四川煙草科學(xué)發(fā)展再上新水平
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）”品牌發(fā)展跟蹤監(jiān)控、品牌分析、數(shù)據(jù)管理、督查考核等；四是認真完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
（二）控制措施
1、加強市場信息收集與分析。工商
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品牌培育，強磐石之本，著力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”
這是普通的一天，在忙碌的營銷中心辦公室，品牌管理員張歡正熱火朝天地清點井研縣分公司收集
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，商機也是稍縱即逝。加強對市場信息的收集、整理和分析，是客戶經(jīng)理主要的職能之一。但是，有些客戶經(jīng)理對市場、對信息反應(yīng)遲頓；對轄區(qū)市場，不作
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經(jīng)營，加大案件查處力度。在建立情報網(wǎng)絡(luò)上，拓寬信息收集渠道，公布舉報電話；建立完善舉報獎勵和辦案獎勵機制，根據(jù)完成案件標(biāo)準(zhǔn)
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，現(xiàn)有PC-POS客戶46戶。通過PC—POS掃碼銷售，收集消費者對卷煙品種的關(guān)連性、替代性、習(xí)慣性消費分析，做到有目標(biāo)、有措施、有評價、有結(jié)果，進一步
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的共享機制，開展對內(nèi)對外的培訓(xùn)交流與合作，同時也擔(dān)負情報、信息的收集職能。
3.知識管理。當(dāng)前，企業(yè)的培訓(xùn)課程絕大部分是外部購買，不利于公司內(nèi)部
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、售假煙違法犯罪的運輸、銷售渠道，維護市場正常的卷煙流通秩序的重任。因此在對市場監(jiān)管中就要隨時收集、摸排制、售假煙違法犯罪線索和活動規(guī)律。日常監(jiān)管中監(jiān)管員接觸的是極少數(shù)商戶的違法經(jīng)營行為
