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的規(guī)章規(guī)則，做到文明駕駛。觀看交通事故案例，使駕駛員直觀、深刻地了解交通事故發(fā)生的原因，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而更好地掌握好安全駕駛操作技能。
四
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技能來(lái)抓，在熟練操作應(yīng)用模塊、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析上下功夫，突出日常使用，強(qiáng)化總結(jié)提煉，鞏固使用成果，提升工作效能；市局強(qiáng)化對(duì)
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送外培訓(xùn)38批184人次，內(nèi)部培訓(xùn)12批425人次。其中技能人員赴常德、許昌、上海、昆明等煙機(jī)設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)培訓(xùn)4批25人次，赴南昌、龍巖等卷煙生產(chǎn)廠家崗位技能培訓(xùn)12批
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分級(jí)員、質(zhì)量管理員等人員的技能培訓(xùn)，著力提高分級(jí)收購(gòu)水平；三是質(zhì)量管控要到位，以提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量為目標(biāo)，把好預(yù)檢、初檢、分級(jí)、評(píng)級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理
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，站在卷煙市場(chǎng)的最前沿，是卷煙產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。面對(duì)卷煙市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，對(duì)零售客戶的店面形象、素質(zhì)技能提出了新的更高的要求。因此
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，增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，全面總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮QC課題指導(dǎo)作用，強(qiáng)化素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。
七是切實(shí)
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、幫助員工消解困惑，進(jìn)一步安撫員工情緒，調(diào)整好員工心態(tài)。
五是注重解決方法問(wèn)題，提高工作執(zhí)行力。通過(guò)多方面、多渠道加強(qiáng)對(duì)員工的專項(xiàng)業(yè)務(wù)與綜合技能培訓(xùn)、督促
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，抓好車輛駕駛員管理。一是技術(shù)技能進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期組織加強(qiáng)駕駛員的交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)。二是對(duì)送貨線路的行駛總里程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，嚴(yán)防駕駛員
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的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)技術(shù)技能，提高自己的工作能力和工作效率。二是進(jìn)行短期培訓(xùn)。選擇自己的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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，著力建立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、改革創(chuàng)新好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)技能人才隊(duì)伍，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
五是堅(jiān)持以
