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;公司）領(lǐng)導(dǎo)一行深入衡陽市卷煙市場(chǎng)了解零售戶經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)地察看了衡陽市局（公司）卷煙物流中心、新物流建設(shè)、四員管理平臺(tái)、企業(yè)文化中心和職工讀書吧
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對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、賓館、酒店、娛樂場(chǎng)所、物流、車站、周邊區(qū)域的檢查力度，嚴(yán)防假私非卷煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管事后管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；另一方面嚴(yán)防卷煙非法流通
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，充分發(fā)揮零售戶在市場(chǎng)中的主體作用。加強(qiáng)物流管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時(shí)間、政策，嚴(yán)禁擅自促銷。加強(qiáng)品牌管理，修訂完善卷煙品牌準(zhǔn)入退出機(jī)制
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審核，認(rèn)證中心審核小組分別對(duì)市局（公司）管理層、辦公室、人勞處、安全處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、物流中心、鹽田區(qū)局（公司）、光明新區(qū)
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;不斷提高卷煙營(yíng)銷水平。要深入推進(jìn)零售戶致富工程、現(xiàn)代終端和現(xiàn)代物流建設(shè)，不斷夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。二是著力抓好嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要突出抓好貨源投放、流程控制和營(yíng)銷隊(duì)伍管理
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“多層級(jí)網(wǎng)格化”市場(chǎng)監(jiān)管模式，以各單元網(wǎng)格為載體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異動(dòng)、洞悉市場(chǎng)變化，與營(yíng)銷、內(nèi)管、物流等部門通力協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙目標(biāo)客戶、卷煙
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大會(huì)遞交了2014年重獎(jiǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書和社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各卷煙廠，各中心，投資公司、物流公司，各部門
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樊劍峰一行先后現(xiàn)場(chǎng)察看了長(zhǎng)沙煙草卷煙物流配送中心、湖南六三六火星店及長(zhǎng)沙煙草企業(yè)文化中心，聽取了長(zhǎng)沙市局（公司）工作匯報(bào)。
樊劍峰對(duì)長(zhǎng)沙煙草的工作給予
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，向優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化退出機(jī)制要紅利，著力構(gòu)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。二是從大物流建設(shè)挖潛力。按照省局（公司）黨組“一體兩翼”方略部署
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市場(chǎng)化取向改革，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)市場(chǎng)控制，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)創(chuàng)新營(yíng)銷，不斷提升服務(wù)，打造現(xiàn)代物流
