為您找到相關(guān)結(jié)果 21176 篇
-
;估計(jì)夠嗆！”
“啥事咱們都能干，還要那些專家干什么？”
……
大家七嘴八言，潑冷水的有之，打退堂鼓的亦有
-
，在“雙控”大形勢下，穩(wěn)與控的壓力并存。
“打贏卷煙提稅順價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)‘保七爭十繳萬億’，云南卷煙營銷要作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”面對(duì)壓力，
-
工作，還必須把握好卷煙營銷核心點(diǎn)。俗話說：“擒賊先擒王”，“打蛇打七寸”。這些經(jīng)典名言諺語都告訴我們一個(gè)事實(shí)，那就是要想做好一件事就必須抓住核心
-
的，看到老公、孩子喜歡的商品，她們會(huì)毫不猶豫選購。而且只要一人帶頭，七嘴八舌就會(huì)相互影響，相互帶動(dòng)。因此，我在籌備“三大”節(jié)零售經(jīng)營時(shí)
-
;當(dāng)我們向顧客推薦其他品牌卷煙時(shí)，就要講究一定的推薦方式或方法。當(dāng)顧客有些猶豫的時(shí)候，我們的零售商家可以采取“試吸”的推薦方法。比如說，一個(gè)顧客來到店里買“七
-
。幫助企業(yè)降成本，是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，具體有七條措施。”向管理要效益，是煙草企業(yè)的生存之道，也是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇
-
節(jié)前臘月20日，到正月初七那幾天，過了這幾天生意就明顯開始下降。算算今年的銷售情況，除了卷煙銷售不算太滿意，其它商品走量還行。這里面的功勞也有
-
煙草在線專稿 一晃眼，一年一度的春節(jié)七天長假就匆匆結(jié)束了。當(dāng)前各行各業(yè)特別是大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位又基本上在正常上班。煙草行業(yè)的員工也已經(jīng)回到了崗位，開始了新一年的工作
-
;規(guī)范統(tǒng)一了七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域共123小類總計(jì)135支主數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)及22個(gè)管理維護(hù)流程。
信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程，數(shù)據(jù)中心是紅云紅河集團(tuán)“數(shù)字拼圖”的下一個(gè)板塊。目前集團(tuán)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
-
種品牌顯然不夠現(xiàn)實(shí)。于是，我就加大備貨力度在備齊家鄉(xiāng)煙的同時(shí)，開始加大其它牌子的備貨量。所以今年春節(jié)期間那些外省牌號(hào)卷煙吸引了不少新老顧客。如：七匹狼
