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大網(wǎng)絡(luò)2024年5月16日，陳倉區(qū)煙草專賣局執(zhí)法人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)某雜貨攤主張某利用集會場所涉嫌非法銷售空管煙、機制煙絲及煙絲填充器等商品。執(zhí)法人員當即對其攤位和租住
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;不必再像過去一樣翻紙賬；商品銷量、庫存余量、保質(zhì)期等，都能一目了然；再結(jié)合支付寶刷臉機，不論村民還是外地游客，買東西支付都快捷方便
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“知音同行便民超市”。駐村工作隊協(xié)同村兩委密切配合、創(chuàng)新管理，與多家食品供應商進行洽談，豐富商品供給。同時，增設(shè)養(yǎng)老保險代繳、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、快遞代收發(fā)等多個便民
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;共收集到來自120余戶零售戶的反饋信息。圖為工作人員與零售戶面對面交流在日常檢查中，“柔性錯時檢查”的理念更是落到實處。遇到顧客正在店內(nèi)選購商品，他們便自覺在店外等候
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農(nóng)民錯峰開展煙葉烘烤和稻谷烘干，實現(xiàn)了“一房多能”。建成30座煙葉商品化育苗基地，在煙葉育苗結(jié)束后的8個多月閑置期，充分利用大棚開展水稻育秧、果蔬種植
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和實時感知，以及配送車輛、配送人員、商品和零售戶之間的信息連接與交互。在無感簽收模式下，送貨員開啟送貨作業(yè)時，移動終端設(shè)備自動接收配送訂單信息，同時
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，做到有條不紊；最后是布置的執(zhí)行與商品的陳列，布置完成后還要不斷調(diào)整與完善。以中秋為例，我的小店要舉辦一次以“喜迎中秋”為主題的促銷活動。我想到
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;避免缺貨或積壓；周三教她怎么使用線上小程序；周五陪她梳理熱銷商品清單，建議她多進常買的散裝零食。有一次，魏瑞麗半夜11點發(fā)來微信，
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;圖為黃漢祥整理商品）從“莊稼漢”到“守店人”1987年秋，二十二歲的黃漢祥是村里的壯勞力，扛糧、開農(nóng)機都行，家里三畝地收成全靠他。一場農(nóng)機事故
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%，非煙商品毛利提升10.82%。銷售利潤的穩(wěn)步增長成為文化價值轉(zhuǎn)化的自然注腳。小店已不僅是買賣場所，更是教育基地的延伸展陳，成為三線建設(shè)文化內(nèi)涵挖掘和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展
