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;計劃處、財務處、審計處、銷售處、煙葉處、物流處、經(jīng)濟信息中心負責人及相關(guān)工作人員在主會場參加了會議。各市局（公司）分管領(lǐng)導，經(jīng)濟運行、財務、營銷、煙葉、物流
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煙草主業(yè)。繼續(xù)實施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程、品牌培育工程、非煙生態(tài)村富民工程“四大工程”，做好深化、完善、提升文章。二要在推進投資公司和大物流建設上實現(xiàn)新突破
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進行貨源儲備及卷煙檔次搭配，抓住利潤增長點；積極加強與郵政物流配送方的協(xié)作，根據(jù)客戶需求狀況，進一步對配送線路和配送流程進行優(yōu)化，
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局（公司）要求從每個機關(guān)科室抽取一人跟班卷煙配送車輛支持卷煙物流配送工作，并進一步完善車輛安全防范設施、加強安全防范教育，確保貨款和卷煙的萬無一失
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訂單優(yōu)化營銷物流銜接，達到控制物流成本的效用。三是重點做好貨款結(jié)算的督促和提醒。電訪過程中及時關(guān)注客戶卷煙貨款結(jié)算情況，必要時進行督促和提醒，最大限度地提高
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；更加注重物流配送的有效運作，保障貨源渠道暢順；更加注重市場狀態(tài)的有效把握，保障銷售工作有序運行；更加注重服務營銷的有效實施，
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，推進全市范圍內(nèi)的資源整合和市場要素流動，有效提升管理效益；要鞏固網(wǎng)建成果，持續(xù)提升卷煙流通水平；要推動物流轉(zhuǎn)型升級，重點關(guān)注
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加大真品卷煙非法流通治理力度，積極聯(lián)合公安、工商等職能部門，對有非法經(jīng)營卷煙嫌疑的重點人員和重點場所進行全面排查，嚴厲打擊卷煙非法流通行為。加大對物流
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目標，努力爭創(chuàng)全國行業(yè)“精益十佳”。二是圍繞“三大重點”，突出精益管理實效。按照精益管理“七個零”的工作目標，突出精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流三大重點
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，嚴厲打擊物流運輸環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動，進一步提高對卷煙市場的管控能力。要繼續(xù)弘揚英勇頑強、奮發(fā)有為的精神，全面深入開展卷煙打假工作，為維護全省卷煙市場
