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促進(jìn)技術(shù)落地?!敝煜戎窘榻B說。為促進(jìn)綠色防控技術(shù)真正落地,臨沂市煙草專賣局(公司)對“托管訂單式服務(wù)”綠色防控技術(shù)推廣模式課題進(jìn)行了立項(xiàng)研究,
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,豐富普法形式,拓寬普法宣傳陣地,積極拓展微信公眾號、抖音、快手等覆蓋多種群體、采取多元形式的新媒體平臺,通過“云普法”模式進(jìn)一步提升普法的深度和廣度
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》等系列短視頻相繼而出,企業(yè)微信群等多載體多平臺廣泛傳播,營造節(jié)能低碳氛圍,普及節(jié)能低碳知識,持續(xù)激發(fā)全員低碳意識。針對“兩班制”生產(chǎn)模式
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會理縣南閣惠民煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社通過“組織創(chuàng)新、資源整合、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、利益共享”,有效破解了西南煙區(qū)發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的多重難題,探索創(chuàng)新了“南閣模式”,對各地
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抗旱移栽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年加快推廣膜下小苗抗旱移栽
模式。
“那片是第二批播種的,苗還不夠高,不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)加強(qiáng)水肥管理?!睆埍緛喗又?/div>
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1-2年的努力,形成獨(dú)具畢節(jié)煙草商業(yè)特色的“四型”基層黨組織模式,達(dá)到全省煙草商業(yè)先進(jìn)水平。
二、體系架構(gòu)
畢節(jié)煙草商業(yè)現(xiàn)有黨員1583人,各單位
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,由該分公司客戶經(jīng)理召集零售戶參加,有計(jì)劃分步驟地開展了33批次牡丹貸記卡宣貫、辦理活動,積極探索資金“網(wǎng)上結(jié)算”新模式,為零售戶購買卷煙提供
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對接異地技改,提升管理人員個(gè)人綜合素質(zhì)的迫切需要;二是創(chuàng)新考評模式,確??荚u工作公平、公正。將創(chuàng)新精神融入到考評方案制定、考評過程實(shí)施、考評結(jié)果運(yùn)用中去
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,經(jīng)營收益要清晰,科學(xué)管理要方法,良好習(xí)慣要堅(jiān)持。四、業(yè)務(wù)拓展篇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,傳統(tǒng)零售店鋪尋求理念和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型非常重要。以前我只是被動的接受
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、真假煙鑒別內(nèi)訓(xùn)師、執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干等為主體的基層普法志愿者隊(duì)伍擔(dān)任“普法輕騎兵”,及時(shí)為人民群眾提供全時(shí)空、全方位、全要素的法治宣傳服務(wù);同時(shí)積極探索各方力量參與的多元普法模式