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某一種無(wú)窮的生產(chǎn)力。目前，中國(guó)是電子煙的生產(chǎn)大國(guó)，擁有90%的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力。而且電子煙研發(fā)基地主要在深圳這個(gè)沿海開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這給我們煙草提供了一個(gè)走出去、落
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一要?jiǎng)訂T客戶(hù)走出去。也就是要讓他們變坐商為行商，不能坐在家里等商機(jī)上門(mén)，而是要深入到消費(fèi)者中間找商機(jī)。比如，現(xiàn)在正處于農(nóng)閑季節(jié)
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;每家公司每年投入30至50萬(wàn)元幫扶資金，結(jié)對(duì)幫扶3個(gè)阿昌族鄉(xiāng)的26個(gè)行政村，通過(guò)“走出去”參觀學(xué)習(xí)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”專(zhuān)家講授，打造阿昌特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)
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;沒(méi)有人買(mǎi)東西。有人走出去，但我們能不能把外人請(qǐng)進(jìn)來(lái)？這完全是可以行得通的“陽(yáng)光大道”?，F(xiàn)在，許多城里人利用雙休或者是假期到農(nóng)村“吸氧”，我們零售客戶(hù)
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不論，就這么個(gè)小社會(huì)，你能比別人優(yōu)秀多少呢？有能力的人，也許已經(jīng)走出去了，但回過(guò)頭一看，甚至還不如當(dāng)時(shí)守在廠里的我們
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;我再也不發(fā)愁自己身體原因，不能及時(shí)了解外界信息了，因?yàn)樽悴怀鰬?hù)，就能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這雙腿直接走出去，還能夠及時(shí)和顧客溝通推介新品促成
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了。”
“行，必須得考慮這個(gè)因素。”
“殘疾人和特別困難的家庭是不是應(yīng)該特殊考慮一下呢？”
“這次最好能把我們中隊(duì)的無(wú)證戶(hù)都解決掉?！?
從會(huì)議室走出去的路上
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、下一步工作建議
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)。采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，選派人員參加全國(guó)技術(shù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)工作，多方位、多層次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
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第三，要主動(dòng)出擊?，F(xiàn)在生意不好做，同行間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。大家不僅在拼實(shí)力，也在拼人脈和拼服務(wù)。在這種情況下，要走出去，到消費(fèi)者
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國(guó)際市場(chǎng)是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路的必要市場(chǎng)，是卷煙市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，需要煙草行業(yè)統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，采取多種措施，構(gòu)建起“走出去”發(fā)展格局
