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卷煙營銷團(tuán)隊(duì)的精神面貌煥然一新，過程化考核各項(xiàng)指標(biāo)得到提升，保質(zhì)保量地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
“我是一個女人，但我更是一名黨員”，樂
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，王永生不但能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，還結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)出高效的工作方法。他向記者介紹了這樣一個小的事例：在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時，當(dāng)包裝機(jī)的零件拆卸
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，減輕凍害影響，確保煙葉種植保質(zhì)、保量。四是增溫防凍，不惜代價，保證大棚內(nèi)溫度在3℃以上。五是落實(shí)專人防守，確保大棚不垮塌。要發(fā)揚(yáng)
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，例如新品上柜率、重點(diǎn)培育品牌銷量、整體轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)等，是否可以保質(zhì)保量的完成工作指標(biāo)，也是衡量客戶經(jīng)理是否走訪市場的一個重要參考。市場經(jīng)理以及營銷中心應(yīng)該針對各類
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。11月加工量日均以5600擔(dān)、月均158000擔(dān)的速度，保質(zhì)保量的完成加工任務(wù)。
二是在煙葉精選黨小組，面對2017年原料挑選量下降，但熊貓煙葉挑選量
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的“門票”。今年德宏州委、州政府下達(dá)各縣市烤煙種植任務(wù)5.3萬畝，而供配電設(shè)施能否安全可靠提供電力能源保障，將是煙葉烘烤保質(zhì)保量的一個重要因素，為保障烤煙用電
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;以最小的投入取得最大的收益。卷煙工業(yè)企業(yè)管理要上水平，首當(dāng)其沖就是要在生產(chǎn)車間班組建設(shè)上下功夫，通過班組的力量來提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能耗，保質(zhì)保量
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;助力當(dāng)前的煙葉采收工作，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。
快樂的勞動著
【收購篇】
細(xì)化價格 “分組分級”換“煙葉質(zhì)量”
“穩(wěn)質(zhì)保量、政策保障、專賣先行、靠前服務(wù)
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發(fā)展的分水嶺已然出現(xiàn)，且分化愈演愈烈，究竟是以量換價，還是以價保量，究竟是要聚焦當(dāng)下保住現(xiàn)在，還是大膽創(chuàng)變著眼未來，
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有效溝通。全員同步、同頻，按清單保質(zhì)、保量交付成果，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二、精準(zhǔn)施策，著力抓好卷煙銷售縱觀零售戶的反映，2024年這一年受
