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),克服要規(guī)范不做事的思想,疑心聚力完成2014年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
李德鵬強調(diào),一是要圍繞質(zhì)量提升這一中心,以制度建設(shè)為基礎(chǔ)
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;有時人和人之間由于態(tài)度的不同,做出的結(jié)果卻是千差萬別,完全不一樣。同樣,人和人之間有時候還有著完全不同的做事動機,這就造成了人的管理難點
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作風(fēng),自覺遵守從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事;二是通過建章立制,抓好制度梳理、執(zhí)行、嚴(yán)格管理,推進(jìn)辦事
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的態(tài)度去做人和做事,那么這個世界就會清明,那么這個世界就會敞亮。所謂成功,并不是看你有多聰明,也不是要你出賣自己,而是看你能否笑著
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和幫助。忘我利他,是成就自己的關(guān)鍵,誰都不傻,真關(guān)心實幫助,顧客是最懂的。真誠經(jīng)營,做事先做人,經(jīng)營之道也是為人之道
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做出真確的決定,不要考慮別人的看法,只要相信我們自己是憑這良心做事,相信原本那些不必要的擔(dān)心也將會出現(xiàn)出其不意的喜人局面。
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。找出矛盾、解決問題、統(tǒng)籌兼顧,把大路修平,小路上的人就少了,卸下包袱,輕裝上陣的人就多了。上級部門要抱著“基層單位是想做事的基層單位
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;快樂做人,快樂工作,快樂做事,工作就會給你一份驚喜,生活才會更加精彩紛呈。賣涼皮大姐能把自己的工作做得如此有意義,有聲
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;扎扎實實做事,老老實實做人,促進(jìn)廉政務(wù)實為民意識上水平。
二是強化聯(lián)系實際,發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要重心下移,著眼
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自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見,勤于實踐,才使我們走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn),并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的,現(xiàn)在回想