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所拍的照片進(jìn)行分享，集中討論了對柜臺出樣細(xì)節(jié)等一些問題或是值得推廣、借鑒的好做法，并從中投票選出優(yōu)秀的模板；最后，全體客戶經(jīng)理深入零售店
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）分別開展座談交流，從專賣管理、卷煙營銷、客戶管理三個角度深入學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，詳細(xì)了解自律互助小組的組建、管理及提升方面的先進(jìn)做法，專銷零三方協(xié)同工作機(jī)制
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;形成可復(fù)制的模版和管理標(biāo)準(zhǔn)。
四是深化拓展，持續(xù)改進(jìn)。深化拓展現(xiàn)場管理基礎(chǔ)工作，固化優(yōu)秀的做法，建立長效的機(jī)制，確?，F(xiàn)場管理做到持之以恒與
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傳承和發(fā)揚(yáng)好上一任黨委班子的好傳統(tǒng)與好做法，把福貴公司的黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作做得更好。
該公司黨委書記吳與平強(qiáng)調(diào)，為了福貴公司的持續(xù)健康發(fā)展，黨建
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了解他們在自律互助小組的組建、管理及提升方面的先進(jìn)做法，專銷零三方協(xié)同工作機(jī)制，以及如何依靠自律互助小組平臺開展“共促銷售、共塑形象、共營氛圍、共育品牌、共保狀態(tài)、共拓消費(fèi)
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座談交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)百色市公司經(jīng)驗介紹，詳細(xì)了解自律互助小組的組建、管理及提升方面的先進(jìn)做法，專銷零三方協(xié)同工作機(jī)制，如何依靠自律互助小組平臺“共促
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副總經(jīng)理陳旭曉重點(diǎn)圍繞“物流與復(fù)烤廠聯(lián)動”、“提質(zhì)增效降低單箱物流費(fèi)用”、“精益改善專利創(chuàng)新”的先進(jìn)經(jīng)驗及做法進(jìn)行介紹。三明煙草物流公司副總經(jīng)理鄭東勝就公司現(xiàn)存在的工作難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)與南平進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí)
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違規(guī)涉煙廣告信息清理進(jìn)度，及時總結(jié)工作中存在的困難或者好的做法。市局專賣科對違規(guī)涉煙廣告清理情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并納入對縣區(qū)局的專賣考核。
三是堅持落實(shí)專賣管理干部帶班
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了視野、又增長了見識。同時，參加觀摩學(xué)習(xí)人員紛紛表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒移動公司先進(jìn)經(jīng)驗做法，取長補(bǔ)短，推動卷煙營銷上水平。
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需求和建議。
三是認(rèn)真總結(jié)分析。針對煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合征集的需求建議，組織煙葉管理人員、技術(shù)骨干開展研討會，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗、做法
