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、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理姜立功主持會(huì)議。
會(huì)議解讀了《關(guān)于進(jìn)一步深化商業(yè)公司人力資源管理全面提升隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)施意見》及《關(guān)于開展商業(yè)公司營(yíng)銷、專賣一線人員“星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)”專項(xiàng)工作
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要求。
會(huì)議發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化商業(yè)公司人力資源管理全面提升隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)施意見》及《關(guān)于開展商業(yè)公司營(yíng)銷、專賣一線人員“星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)”專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》，明確了“十三五”期間上海
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，做好下半年工作進(jìn)行了安排部署。
一是全面提升營(yíng)銷工作質(zhì)量。以深入開展精益營(yíng)銷為平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理和零售客戶的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性
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。定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍。全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝心聚力，為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四是挖潛力，完善考核辦法。制定全方位的考核管理辦法
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煙葉種植規(guī)模，穩(wěn)步調(diào)整煙葉政策，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升基地單元建設(shè)水平，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)研究與推廣，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的深度合作
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，立行立改，制定專項(xiàng)整改措施，制定客戶經(jīng)營(yíng)精細(xì)指導(dǎo)方案，全面提升客戶終端服務(wù)水平。
一是細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案。對(duì)客戶銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行事前研究，通過
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煙草在線大余消息 為全面提升零售客戶滿意度，深入踐行群眾路線，樹立誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象，近日，江西大余縣煙草分公司創(chuàng)新
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問題，全面提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和水平。
會(huì)議認(rèn)為，全省系統(tǒng)各單位“兩項(xiàng)工作”信息管理系統(tǒng)能夠按照國(guó)家局、省局（公司）的要求，實(shí)施項(xiàng)目網(wǎng)上運(yùn)行
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，選擇有代表性的樣本客戶，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)詢問、清點(diǎn)和相關(guān)記錄工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)，提高把握市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力。
全面提升經(jīng)營(yíng)能力。按照零售戶卷煙銷售
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，江蘇徐州銅山區(qū)局（分公司）采取有效措施，全面提升營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)。
一是進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，開展教育培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
