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收購氛圍，保證公開、公平、公正收購煙葉。
2、嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)持按合同收購。
始終堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購工作，對(duì)無
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、煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)在全縣范圍的推廣工作，助推石林煙葉生產(chǎn)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。合同簽訂出新意本著讓煙農(nóng)少跑路的初心，不同往年的紙質(zhì)簽訂合同，今年的合同簽訂是在微
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;領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室、煙站負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、專賣辦負(fù)責(zé)人首先通報(bào)了全縣苗床管理、合同監(jiān)管、膜下小苗移栽及移栽
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保障。他們強(qiáng)化普法宣傳，依托電子屏、企業(yè)網(wǎng)站等開展法治宣傳教育活動(dòng)，舉辦合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控講座，開設(shè)民法典學(xué)習(xí)宣傳課堂，常態(tài)化開展“法律服務(wù)日”活動(dòng)
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）依據(jù)機(jī)械冬耕曬垡作業(yè)方案、規(guī)劃區(qū)域、投入標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)是2022年煙農(nóng)種植合同，所耕面積不超合同面積的按實(shí)際冬耕面積投入；超合同面積或2022年未栽
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計(jì)劃任務(wù)不折不扣的完成。四是規(guī)范簽訂種植收購合同。嚴(yán)格按照要求與煙農(nóng)簽訂定種植合同，嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂流程，理清合同簽訂時(shí)間線，堅(jiān)決杜絕合同代領(lǐng)、代簽、代保管等不規(guī)范
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基本情況、水源存量、品種純化、合同預(yù)分配情況匯報(bào)。聽取了各煙點(diǎn)技術(shù)主任對(duì)當(dāng)前合同分配及品種純化兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的匯報(bào)。接著，督查組查閱了合同管理相關(guān)痕跡資料。最后，督查組深入轄區(qū)
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龍泉等九個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管煙葉站開展2020年煙葉收購內(nèi)管專項(xiàng)督查，加強(qiáng)煙葉收購環(huán)節(jié)的內(nèi)部專賣監(jiān)管。
市局專賣內(nèi)管人員對(duì)標(biāo)省局2020年煙葉收購計(jì)劃、合同簽訂調(diào)整變化的數(shù)據(jù)設(shè)定26個(gè)
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龍泉等九個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管煙葉站開展煙葉收購內(nèi)管檢查，加強(qiáng)煙葉收購環(huán)節(jié)的內(nèi)部專賣監(jiān)管。
市局專賣內(nèi)管人員對(duì)標(biāo)省局2020年煙葉收購計(jì)劃、合同簽訂調(diào)整變化的數(shù)據(jù)設(shè)定26個(gè)指標(biāo)從4個(gè)方面
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：即制度執(zhí)行者向制度制定者轉(zhuǎn)變；單方管理向共同治理轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)圍繞“勞動(dòng)關(guān)系管理與爭(zhēng)議處理”主題，著重從“如何按照勞動(dòng)合同法管理員工、勞動(dòng)合同條款的重要性
