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,聚焦物資分發(fā)、煙苗發(fā)放、合同簽訂、煙苗移栽等關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確核查目標(biāo)、核查方法,層層落實(shí)核查責(zé)任。
念好“細(xì)”字訣。細(xì)查過程資料,嚴(yán)格審核煙
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、汪清產(chǎn)區(qū)烤煙種植收購合同檔案材料,隨機(jī)抽取40份合同進(jìn)行了核實(shí),并對(duì)20塊煙田進(jìn)行了現(xiàn)場丈量核查。
檢查組對(duì)延邊產(chǎn)區(qū)合同簽訂和大田移栽工作給予充分肯定
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后管理
煙農(nóng)栽足栽實(shí)面積
一是抓實(shí)合同管理。以面積核查和合同簽訂為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)面積和品種核實(shí),嚴(yán)把品種純度,重點(diǎn)針對(duì)“四類合同”即村社干部、煙
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目標(biāo),廣泛宣傳煙葉政策,引導(dǎo)煙農(nóng)把煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、滿足工業(yè)需求上來。堅(jiān)決執(zhí)行國家計(jì)劃,確保將合同種植、合同收購工作落到實(shí)處
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煙物質(zhì)等煙葉入庫,確保煙葉收購質(zhì)量。
三是嚴(yán)格執(zhí)行合同不放松。嚴(yán)格按合同、按計(jì)劃收購,嚴(yán)禁無合同、超合同、超計(jì)劃收購。
四是嚴(yán)格收購流程不放松。嚴(yán)格按照國家局
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、宣傳培訓(xùn)細(xì)、措施手段多,營造了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾知曉政策、掌握政策和落實(shí)措施的良好工作氛圍。全面開展機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門掛聯(lián)督查,對(duì)嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個(gè)重點(diǎn)
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壓力向一線員工延伸。
三是嚴(yán)格程序管理,把產(chǎn)購合同簽準(zhǔn)。堅(jiān)持“誰種植、誰交售”的原則確定煙葉種植主體,按照一申請(qǐng)、二審核、三建檔、四公開、五簽訂的程序做好合同簽訂工作
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;今年,我們將嚴(yán)格烤煙種植和收購合同簽訂管理,煙農(nóng)要按合同種植,推行100%商品化育苗、100%漂浮育苗,嚴(yán)禁無合同、超合同種植烤煙
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主要就嚴(yán)控規(guī)模、品種純度及合同分配等問題向煙農(nóng)講政策,為煙農(nóng)解疑難。培訓(xùn)會(huì)向煙農(nóng)介紹了當(dāng)前烤煙國家計(jì)劃大幅調(diào)減,市場在國家計(jì)劃分配中越來越占主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)情況,
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了《師宗分公司煙葉種植收購合同管理辦法》,進(jìn)一步明確了合同簽訂程序、責(zé)任及相關(guān)要求。嚴(yán)格按照程序簽訂合同,并修改完善相關(guān)內(nèi)容,在合同中明確約定種植品種、面積