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產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，走多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子?！备稍谙?#xff0c;做在前。2011年至2013年，許海清到村里流轉(zhuǎn)了一些土地種烤煙。許海清流轉(zhuǎn)來(lái)這些土地，草都不長(zhǎng)。有
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;促進(jìn)普法渠道多元化。擴(kuò)展普法宣傳陣地，通過(guò)LED屏、圖文展板等載體豐富普法元素，營(yíng)造尊法、學(xué)法、守法、用法氛圍。創(chuàng)新普法形式，強(qiáng)化線上答題活動(dòng)、普法短視頻等新
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等消息，努力讓“頭回客”變“回頭客”，“回頭客”變“老顧客”。其次，多元化服務(wù)不可缺。我在店里打造出一片休閑空間，并添置了茶桌、茶具，
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;推進(jìn)多元化投資發(fā)展；三是理順體制機(jī)制，增強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展后勁；四是強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，確保年度全省煙用肥料供應(yīng)；五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新
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多元化投資經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)土地的新途徑。種植布局逐步優(yōu)化。根據(jù)市場(chǎng)需求，合理利用有限計(jì)劃資源，煙葉計(jì)劃分配向市場(chǎng)需求旺、煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)、生態(tài)條件好、生產(chǎn)水平高的煙區(qū)傾斜，
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有效。通過(guò)舉辦合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，提高經(jīng)營(yíng)人員的管理水平及市場(chǎng)運(yùn)作能力。出臺(tái)優(yōu)惠政策，組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源，因地制宜開展多元化
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是實(shí)現(xiàn)暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)高水平。要提高福建煙葉供給質(zhì)量，開創(chuàng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷新局面，暢通現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈，規(guī)范好發(fā)展好多元化經(jīng)營(yíng)。五是鞏固專賣管理新局面。要持續(xù)提升體系建設(shè)
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管理，確保合作社建設(shè)真實(shí)、規(guī)范、能盈利，不斷提升合作社專業(yè)化服務(wù)能力，推動(dòng)合作社管理規(guī)范化、服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)多元化。
在新形勢(shì)下要適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧
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，推動(dòng)合作社管理規(guī)范化、服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)多元化，不斷提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量、供給質(zhì)量和煙農(nóng)增收水平，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)振興和鄉(xiāng)村振興；要充分發(fā)揮煙草行業(yè)引導(dǎo)
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百合鮮切花生產(chǎn)和烤煙地百合輪作試點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行細(xì)致了解。
為充分利用煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置產(chǎn)能，拓展多元化發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，2020年8月初，貴州煙草投資管理
