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全體配送人員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，全力做好卷煙配送的各項(xiàng)工作。
二是規(guī)范上“提醒”。利用執(zhí)紀(jì)問責(zé)的手段，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)卷煙出入庫(kù)掃碼、打碼及送貨
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；通過(guò)加強(qiáng)教育、培訓(xùn)、考核、管理和監(jiān)督，提高員工綜合素質(zhì)；不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)崗位安全責(zé)任，確保各項(xiàng)工作安全規(guī)范運(yùn)作。
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提升安全意識(shí)，提升隱患識(shí)別能力?！?
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競(jìng)賽活動(dòng)等內(nèi)容。各單位層面將組織開展安全系列宣傳教育活動(dòng)；安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)；深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查雙機(jī)制建設(shè)工作。
此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意
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及員工共同簽訂《禁燃倡議承諾》書，承諾書的簽訂將進(jìn)一步讓禁燃的意識(shí)深入人心，提高安全意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)保護(hù)市容環(huán)境的重要性，不違規(guī)燃放煙花
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知識(shí)，提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)安全意識(shí)。
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操作技能、6S知識(shí)、安全知識(shí)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保在庫(kù)成品有效管理。
二是強(qiáng)化6S管理。組織人員按照6S
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檢查。嚴(yán)格出車前安全檢查制度，人員上重點(diǎn)查精神狀態(tài)、安全意識(shí)、駕駛技術(shù)；車輛上重點(diǎn)查安全性能、安全設(shè)施、維護(hù)保養(yǎng)。
抓裝備。檢查更新所有配送車輛安全設(shè)施，
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安全工作無(wú)小事的氛圍，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。
三是開展一次總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后，各單位、配送中心要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并將各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的相關(guān)
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質(zhì)量管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。著重加強(qiáng)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)保管人員的安全培訓(xùn)及演練，推動(dòng)質(zhì)量安全工作要求內(nèi)化于心、外化于行，著力鞏固并提升全員安全意識(shí)，將責(zé)任真正
