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緊緊把握國(guó)家局提出的“1+5”目標(biāo)任務(wù)和省局“穩(wěn)中求進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)，好中求快上水平”的總基調(diào)，按照“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的總要求，在發(fā)展定位上求
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品牌的文化定位、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)工藝、品牌賣點(diǎn)有了更深入、更全面地了解和認(rèn)識(shí)，并對(duì)此品牌的上柜及銷量的提高起到了良好的促進(jìn)作用。
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系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、指揮調(diào)度系統(tǒng)的介紹，并與北京市公司物流中心相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談交流。
此次考察交流，進(jìn)一步深化了考察組成員對(duì)卷煙物流信息化建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)
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、安徽中煙的新氣象、徐州煙草安徽中煙共贏未來(lái)四個(gè)方面進(jìn)行了宣傳，隨后，又從黃山卷煙品牌的誕生、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品定位、架構(gòu)、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展前景等對(duì)黃山品牌進(jìn)行了詳細(xì)地介紹
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，而且漸漸地還學(xué)會(huì)了抽煙。
趁著暑假，可可父母好說(shuō)歹說(shuō)才將可可帶到了康華醫(yī)院心理科接受心理咨詢。
自我定位不明確 出現(xiàn)行為偏差
“可可屬于自我定位不明確，
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，目標(biāo)定位很高，措施很有力，工作很有特色，效果很明顯?！?月27日，重慶涪陵區(qū)基層組織建設(shè)年活動(dòng)檢查督導(dǎo)組到涪陵分廠檢查時(shí)指出
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安全文化的定位等各個(gè)層面作了深入淺出的知識(shí)講解。參訓(xùn)人員聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄，并不時(shí)伴有提問(wèn)，尋求解惑，培訓(xùn)氣氛活躍，收到了良好效果
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煙葉質(zhì)量風(fēng)格定位清晰，基地配套設(shè)施完善，標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，基礎(chǔ)管理規(guī)范有序，工商合作緊密，并能結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展相關(guān)
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，通過(guò)認(rèn)真丈量管網(wǎng)長(zhǎng)度、計(jì)算灌樁配套數(shù)量及間隔距離、換算調(diào)節(jié)池容量、查看相關(guān)標(biāo)示標(biāo)牌及GPS定位數(shù)據(jù)等方法，以基礎(chǔ)配套設(shè)施中的軟、硬件項(xiàng)目為重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)體
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衡施肥試點(diǎn)、科研試驗(yàn)、合作社建設(shè)、中心煙站管理、煙葉收購(gòu)線、信息化系統(tǒng)。驗(yàn)收組一致認(rèn)為，江西中煙石城豐山基地單元，煙葉質(zhì)量風(fēng)格定位清晰，基地配套設(shè)施完善
