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標(biāo)”三個方面，對內(nèi)管工作要準(zhǔn)確定位；二是從“工作重點、工作舉措、工作標(biāo)準(zhǔn)”三個層面，對內(nèi)管工作要明確任務(wù)；三是從加強“思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)
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等多功能區(qū)域，向廣大零售戶和消費者提供多媒介、全方位、互動立體式的體驗平臺。
該卷煙營銷體驗中心的建成使用對崇左市公司加快建設(shè)定位高端、輻射力強的直營終端，最大限度發(fā)揮終端
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創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動為載體，加快物流建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，提升各項管理，把握新定位，抓住新機遇
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員和目標(biāo)管理先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
會議要求，全市煙草專賣系統(tǒng)要圍繞全力推進(jìn)精益管理，全面實現(xiàn)全省一流、全國先進(jìn)戰(zhàn)略定位，建立精益管理的體制和機制、技術(shù)與創(chuàng)新能力
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2000畝的獨立煙站、收購點和單點不足2000畝，但全站面積超過2500畝的站增設(shè)育苗、田管、采烤、分級4個業(yè)務(wù)主管崗位。煙站員工實行競聘上崗制、定位日報制、聯(lián)村包戶制、分類考核制、以考
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贛州卷煙廠整個技改項目的總體投資、基本規(guī)模、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、發(fā)展定位等情況的詳細(xì)匯報。莫建成對江西中煙在技改工作中節(jié)約資金取得的成效表示肯定，并對贛州卷煙廠未來發(fā)展空間和生產(chǎn)能力提出更高期望
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人員詳細(xì)講解了真龍（起源）的研發(fā)背景、名稱由來的文化故事、產(chǎn)品賣點及定位、上市營銷方案，并以新品卷煙培育獲利的成功案例為切入點引入品牌培育的重要性，
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現(xiàn)在，找準(zhǔn)定位，做好自己的本職工作，提升自己的人生境界，依托企業(yè)的發(fā)展，展現(xiàn)自己正確的人生價值觀。
此次講座對提高員工個人素質(zhì)
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走訪客戶對重點品牌進(jìn)行宣傳，并通過部分宣傳單的發(fā)放加大品牌宣傳力度，讓零售戶和消費者了解重點品牌的品牌定位、卷煙賣點等信息。
三是落實品牌展示工作?？蛻艚?jīng)理日常加強卷煙
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現(xiàn)場演示、解說；并就卷煙口感吸味、包裝特征、焦油含量、價位優(yōu)勢、市場定位、銷售趨勢等情況向零售戶詳細(xì)介紹，讓零售戶更多地了解品牌的特點和優(yōu)勢。會中，與會人員對
