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%的卷煙零售戶使用了“微商盟”，所有干部員工全部關(guān)注企業(yè)號(hào)，平臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)良好，在卷煙營(yíng)銷和客戶服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、工作模式轉(zhuǎn)變、工作效率提升方面取得明顯成效。下一步
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，提升工作效率。堅(jiān)決拋棄“等待觀望”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員使命感和責(zé)任感，積極探索推進(jìn)專銷結(jié)合新方式，營(yíng)造全員營(yíng)銷良好氛圍。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
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問(wèn)題，抓住切入點(diǎn)，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。三是充分發(fā)揮直營(yíng)終端示范引領(lǐng)作用。四是以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為契機(jī)，促進(jìn)工作效率提升。
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，提高客戶經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析能力，使其能更有效的為客戶提供主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)，提高工作效率和客戶滿意度。
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和文件通知，極大地簡(jiǎn)化評(píng)吸工作的協(xié)調(diào)組織和結(jié)果記錄過(guò)程，有效提高感官質(zhì)量評(píng)價(jià)工作效率。
下一步，該公司技術(shù)中心將逐步完善評(píng)吸應(yīng)用的各項(xiàng)功能，
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）絲結(jié)構(gòu)、降低設(shè)備改造成本和人工費(fèi)用、提高工作效率方面創(chuàng)造了較大價(jià)值，為行業(yè)兄弟單位提供了很強(qiáng)的借鑒意義。
據(jù)悉，南昌卷煙廠這一成果今年在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦
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，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)地核查，做到受理與實(shí)地核查的有效銜接，提高工作效率。
四是抓核查重過(guò)程，做到實(shí)事求是。在核查過(guò)程中，嚴(yán)格按照
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，跟蹤問(wèn)效，不斷提高工作效率和水平，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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規(guī)范管理制度真正成為不可逾越的“紅線”，在規(guī)范的基礎(chǔ)上提高
工作效率，推動(dòng)縣局（分公司）整體工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！?/div>
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)查找源頭、認(rèn)真分析處理，切實(shí)精益改善，提高工作效率
