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，繼續(xù)分批次組織其他現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)客戶進行學(xué)習(xí)觀摩，提高區(qū)域現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
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培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分批次組織零售戶進行培訓(xùn)，重點讓客戶學(xué)習(xí)“網(wǎng)銀助手”的安裝、網(wǎng)上支付卷煙貨款流程、U盾與密碼器的使用及解決支付過程中所遇到的問題基本方法；邊遠(yuǎn)
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、專業(yè)化分級散葉收購優(yōu)勢、流程等工作要求以告知書的形式發(fā)放到每位煙農(nóng)手中，真正做到煙葉收購政策家喻戶曉。
“培訓(xùn)方”——提升收購水平。武隆分公司由上而下，采取分層級、分批次
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煙葉收購政策家喻戶曉。
二是開出“培訓(xùn)方”提升收購水平。采取由上而下分層級、分批次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式對市、縣局及合作社、煙葉站等分級組長、隊長、隊員2064人進行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，為
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煙草在線蒙自消息 2014年8月19日至29日，云南蒙自市煙草分公司分片區(qū)分批次開展卷煙零售客戶培訓(xùn)，共培訓(xùn)32場，培訓(xùn)1398人次，
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執(zhí)法工作從2013年9月份啟動，分地域分批次進行。此次集中考試由省政府法制辦統(tǒng)一組織，省煙草專賣局、慶陽市煙草專賣局積極協(xié)辦，采用電腦隨機組卷、現(xiàn)場作答評分
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對在線條煙進行打碼操作，并在批次結(jié)束后，在決策管理系統(tǒng)中對分揀打碼量進行確認(rèn)操作。在條煙分揀打碼時要做到不損壞外包裝，數(shù)字清晰可辨，對于錯打或漏
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品牌各2件，20個通道，每個通道補煙25條；每批次三人參加比賽。參賽人員按條屏顯示的代碼所示將卷煙準(zhǔn)確補入通道。評分內(nèi)容包括補煙速度和動作規(guī)范兩大塊。補煙速度
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交售批次、時間當(dāng)天打印煙葉交售記錄；嚴(yán)禁脫機收購，必須實時上傳收購數(shù)據(jù)；停止使用信息系統(tǒng)暫存功能，嚴(yán)禁使用虛擬軟件錄入煙葉收購數(shù)據(jù)，
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，各單產(chǎn)品疊加后形成定期配貨預(yù)案，對于每批次發(fā)貨量的多少問題有了科學(xué)的預(yù)測依據(jù)，實現(xiàn)了從市場需求到合同訂單的高效轉(zhuǎn)換。
工商“網(wǎng)上配貨”的數(shù)據(jù)對接、以存定購
