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。尤其對(duì)于一些公共場(chǎng)所設(shè)置的“吸煙室”，明顯不屬于管控范圍內(nèi)；對(duì)于私人在酒店包間集會(huì)、家庭聚會(huì)等吸煙行為，明顯不屬于控?zé)煿芾矸秶Ｖ挥?em class="term">把控煙場(chǎng)所界定清晰了才能
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、嚴(yán)格質(zhì)量把控、嚴(yán)格合同管理，組建烤煙生產(chǎn)專項(xiàng)督查組，定期不定期督查，對(duì)全體服務(wù)煙農(nóng)工作隊(duì)員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行認(rèn)真督查考核，一旦
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。穩(wěn)妥推進(jìn)情報(bào)線人培養(yǎng)，打造和把控一支職業(yè)特勤隊(duì)伍。積極修訂查獲非法卷煙獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大激勵(lì)力度，有效激發(fā)基層一線人員工作熱情和協(xié)作單位積極性。
四是強(qiáng)化
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，他發(fā)現(xiàn)何天星每次都主動(dòng)跟他聊天，聊策略、聊需求。何天星還隨同他一道上市場(chǎng)、告知他客戶卷煙流通、分析周邊市場(chǎng)策略、教他把控珠湖客戶、分享客戶故事。
漸漸地，
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一線專銷人員。對(duì)違價(jià)客戶要登門拜訪，做到宣傳引導(dǎo)到位，約束到位，整改到位；對(duì)小組自查情況要過(guò)程把控，跟進(jìn)
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運(yùn)氣的部分我們無(wú)法把控，我們能管住還是那個(gè)“0.1秒”的大意。說(shuō)白了，如果員工具備了良好的安全意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中就不會(huì)違章操作，也不會(huì)麻痹大意
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，按照煙農(nóng)煙葉數(shù)量與收購(gòu)時(shí)間，進(jìn)行分村排日預(yù)約收購(gòu)，保證收購(gòu)進(jìn)度；嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，壓實(shí)責(zé)任，層層把控，全面提高收購(gòu)
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，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，統(tǒng)籌安排好煙葉調(diào)撥入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、復(fù)烤加工等事項(xiàng)，堅(jiān)持“質(zhì)量共同把控、信息全面共享、問(wèn)題協(xié)商解決”的原則，確保煙葉入庫(kù)和加工順暢有序
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、措施有力，思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)方向到位、標(biāo)準(zhǔn)把控到位、健全臺(tái)賬到位，切實(shí)為公司推進(jìn)黨總支、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了較好的典型示范作用，為公司順利推進(jìn)
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努力提高上等煙比例，無(wú)論在等級(jí)尺度、煙葉純度、水分控制都要嚴(yán)格把控，在去青去雜、部位分組上把握好。
隨后，調(diào)研組與師宗分公司經(jīng)理袁國(guó)慶、副經(jīng)理陳陸海及煙站
