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;同時(shí)也進(jìn)一步提升品牌知曉度，增強(qiáng)零售客戶(hù)培育品牌的積極性和品牌推薦能力，提高了盈利水平。
三是優(yōu)化投放突重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù)，實(shí)施重點(diǎn)推廣、重點(diǎn)鋪
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客戶(hù)經(jīng)理“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力，及時(shí)開(kāi)展了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)員工培訓(xùn)。以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的工作要求和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)四季度
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條件、較為合理的庫(kù)存上限，實(shí)現(xiàn)旺季卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)客戶(hù)訂貨過(guò)程的指導(dǎo)。做好旺季貨源投放策略的宣傳，及時(shí)將貨源供應(yīng)信息、重點(diǎn)品牌投放計(jì)劃和新品卷煙投放計(jì)劃等一一
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;”納入緊俏品牌管理，根據(jù)客戶(hù)的業(yè)態(tài)、級(jí)別等實(shí)際情況，在各片區(qū)挑選合適的目標(biāo)客戶(hù)投放品牌，后期將根據(jù)市場(chǎng)情況和市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行策略調(diào)整，以達(dá)到以點(diǎn)帶面
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;分公司）要圍繞年度卷煙銷(xiāo)售工作目標(biāo)任務(wù)，合理調(diào)控投放節(jié)奏，有效消化社會(huì)庫(kù)存、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，確保在要求時(shí)間范圍內(nèi)完成今年全年卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)
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;加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，保障客戶(hù)的利益。幫助卷煙零售戶(hù)找準(zhǔn)煙草公司投放貨源的規(guī)律，做好庫(kù)存管理?？蛻?hù)經(jīng)理要及時(shí)將公司貨源投放情況告知客戶(hù)，幫助他們利用卷煙投放多
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第二天客戶(hù)卻沒(méi)有看到客戶(hù)經(jīng)理，這樣客戶(hù)就會(huì)認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理不誠(chéng)信、不守時(shí)，給客戶(hù)良下不好的印象。
三是要做到貨源誠(chéng)信。貨源投放直接關(guān)系到卷煙零售客戶(hù)的盈利情況，
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；三是進(jìn)一步強(qiáng)化每天、每周、每月與商業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)中心溝通銜接，細(xì)化金圣品牌投放策略、品牌培育工作等。
緊緊抓住做實(shí)新品上市推廣工作，培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。省內(nèi)銷(xiāo)區(qū)根據(jù)各地
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，并向營(yíng)銷(xiāo)中心提供轄區(qū)貨源投放建議，提高貨源投放的針對(duì)性和合理性。
三是全面宣傳兩節(jié)放假情況及調(diào)整電訪周期。對(duì)兩節(jié)放假的情況通知到戶(hù)，并引導(dǎo)客戶(hù)備好貨。對(duì)兩周以上
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;以“六到位”迎雙節(jié)，努力做好節(jié)日期間的卷煙銷(xiāo)售工作。
調(diào)研到位。要求客服部主任、市場(chǎng)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的走訪調(diào)研和節(jié)日市場(chǎng)信息采集，科學(xué)預(yù)測(cè)節(jié)日貨源投放量，并
