為您找到相關(guān)結(jié)果 22183 篇
-
創(chuàng)意優(yōu)秀獎(jiǎng)”,動(dòng)力車間的《排潮管道新型清理工具—沉降清理箱》榮獲“設(shè)備維護(hù)工具創(chuàng)意優(yōu)秀獎(jiǎng)”,儲(chǔ)運(yùn)科的《基于改進(jìn)型VSM的輔料庫(kù)系統(tǒng)精益優(yōu)化》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)
-
精益改善項(xiàng)目,組織評(píng)選優(yōu)秀A3報(bào)告制作展板巡回展示,在全廠范圍進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。精益改善活動(dòng)有序進(jìn)行,篩選報(bào)送精益改善項(xiàng)目17個(gè)(制絲車間8個(gè)
-
、提高產(chǎn)品研發(fā)效率等方面,梳理工作流程,確定精益改善課題,明確精益改善目標(biāo),制定精益改善措施。各室(所)梳理了本部門存在
-
參與、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、目標(biāo)明確,活動(dòng)月分問(wèn)題查找與改善、考核驗(yàn)收二個(gè)階段。問(wèn)題查找與改善階段要求對(duì)部門按6S管理要求進(jìn)行全面自查,并對(duì)自查出的問(wèn)題自行進(jìn)行改善,擬定
-
了調(diào)研座談會(huì)議。
麒麟復(fù)烤廠廠長(zhǎng)對(duì)精益管理試點(diǎn)情況作了匯報(bào)。作為中國(guó)煙葉公司試點(diǎn)單位,麒麟復(fù)烤廠堅(jiān)持“系統(tǒng)謀劃、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、抓住關(guān)鍵、關(guān)注節(jié)點(diǎn)、扎實(shí)改善”的思路,精益管理工作
-
,促進(jìn)精益制造和提質(zhì)增效,取得良好效果。
“一?!笔腔A(chǔ),即搭建精益工具應(yīng)用的模板。工廠通過(guò)持續(xù)修訂《改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》對(duì)精益改善的 “申報(bào)、立項(xiàng)
-
員工崗位直接掛鉤,員工參與熱情高漲,已連續(xù)兩月實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo),競(jìng)賽活動(dòng)成果顯著。
三是積極挖掘崗位精益改善點(diǎn)。按照“改善在崗位,行動(dòng)靠自覺(jué)
-
精益改善,形成“人人出彩”的氛圍。
做到三個(gè)結(jié)合,把員工參與的精益物流改善效果同薪酬收入、崗位競(jìng)聘和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任結(jié)合起來(lái),切實(shí)發(fā)揮不同崗位員工
-
;該班組以優(yōu)秀表現(xiàn)奪得制絲車間2014年第一季度“星級(jí)對(duì)標(biāo)班組”的第一名的好成績(jī),班組所轄膨脹工段贏得制絲車間季度優(yōu)秀工段的稱號(hào),班組內(nèi)2名員工獲得車間改善提案之星金獎(jiǎng)
-
煙草在線南昌消息 為進(jìn)一步發(fā)揮成本控制課題組的專業(yè)職能作用,充分利用全員改善提升企業(yè)成本控制水平,近日,江西中煙南昌卷煙廠舉行了2011年成本改善項(xiàng)目