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過往嫌疑車輛駕駛員的溝通交流，主動(dòng)獲取有效線索。二是加強(qiáng)對高速公路收費(fèi)查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集研判，梳理涉案車輛特征，全面掌握車輛運(yùn)行軌跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊
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，了解客戶開機(jī)運(yùn)行、日均掃碼以及系統(tǒng)庫存與實(shí)際庫存的準(zhǔn)確率，并收集客戶在使用過程中的問題和建議。三是月通報(bào)。每月對現(xiàn)代終端運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行按部門、按線路通報(bào)，梳理
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梳理與歸納，并結(jié)合客戶銷售數(shù)據(jù)，動(dòng)銷情況等，仔細(xì)分析拜訪效果和存在的問題與不足，加以改進(jìn)，為今后更好地開展工作奠定良好基礎(chǔ)。
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品牌規(guī)格進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并對收集到的庫存數(shù)據(jù)做進(jìn)一步梳理，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。二查市場價(jià)格。按照客戶不同檔位，不同商圈類型，對市場上卷煙包價(jià)
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排查，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)梳理查驗(yàn)關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵質(zhì)量特性指標(biāo)，確保層層明確、職責(zé)到人。解好創(chuàng)新攻關(guān)“問答題”。以勞模創(chuàng)新工作室為依托
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一手資料、細(xì)致梳理問題、研究應(yīng)對方案，對黨的建設(shè)、煙葉生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)管理等方面工作提出了建議措施，按期完成了既定調(diào)研任務(wù)。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真
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，梳理出各環(huán)節(jié)、各節(jié)點(diǎn)采購項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。三是自查改正，雙項(xiàng)結(jié)合。對存在的問題，要求立行立改，按規(guī)定制定措施，糾正到位，
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近日，河南周口卷煙物流配送中心持續(xù)開展“消除小隱患”專項(xiàng)活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大干部職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患?；顒?dòng)開展期間，廣泛發(fā)動(dòng)全體職工全面梳理分揀車間
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分析研判機(jī)制，針對零售戶異常訂單、重點(diǎn)品牌、貨源投放策略、內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警、市場反饋信息等維度開展全面分析，排查梳理案源信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研判。二是加大市場檢查力度。對高危
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，組織已通過鑒定的內(nèi)訓(xùn)師梳理教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助鑒定人員查漏補(bǔ)缺，提高學(xué)習(xí)的針對性和應(yīng)試技巧。
