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萬(wàn)箱，增幅3.91%；核心品牌市場(chǎng)增長(zhǎng)率同比增長(zhǎng)21個(gè)百分點(diǎn)；卷煙銷(xiāo)售收入58.88億元，增長(zhǎng)17.3%；實(shí)現(xiàn)毛利14.88億元
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和全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌上，需要努力保持省產(chǎn)煙和省外煙銷(xiāo)售均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，以滿足各檔次卷煙的市場(chǎng)需求。
二、客戶卷煙庫(kù)存與毛利率的矛盾
客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卷煙庫(kù)存大
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下半年，國(guó)外一些國(guó)家和城市受制于FDA等限制，本土化的煙油公司就興起了。國(guó)內(nèi)不斷有廠家退出這個(gè)行業(yè)。
再?gòu)睦麧?rùn)的角度來(lái)看，現(xiàn)在單純做OEM訂單，毛利已經(jīng)
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：億美元
在過(guò)去五年，菲莫國(guó)際財(cái)政收入增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁，毛利潤(rùn)、凈收入和凈盈利也是如此?？傮w財(cái)務(wù)收入的增長(zhǎng)源自更高的價(jià)格以及更高的消費(fèi)稅（該項(xiàng)目含在凈收入中
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，重在優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)；不為毛利，重在適銷(xiāo)對(duì)路；不為親疏，重在規(guī)范運(yùn)作”的要求，不斷完善卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。說(shuō)形象一點(diǎn)，
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;分公司）客戶滿意度，客戶卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率，重點(diǎn)品牌上柜率等幾項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)居徐州市局（公司）前列。
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;煙農(nóng)合作社的效益、效果等情況，并就煙葉種植畝用工數(shù)、種植成本、毛利潤(rùn)、畝純收入等情況向彩云煙農(nóng)合作社領(lǐng)導(dǎo)做了詢問(wèn)。通過(guò)詢問(wèn)，劉立志充分肯定了彩云煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社取得的成效
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;提升客戶的毛利率，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理。
三要及時(shí)總結(jié)，逐步完善。駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，客戶經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，
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的首要任務(wù)。
良好健康的市場(chǎng)狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)和基本保障。良好健康的市場(chǎng)狀態(tài)不僅體現(xiàn)在保持合理的工商存銷(xiāo)比、社會(huì)存銷(xiāo)比、合理的零售客戶毛利率、穩(wěn)定的價(jià)格指數(shù)、重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)率
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都不愿意接管這家店。作為新人，楊玨主動(dòng)請(qǐng)求負(fù)責(zé)這家店。在其接收后，他對(duì)這家店卷煙的歷史經(jīng)營(yíng)狀況、月銷(xiāo)量、毛利率到店主家庭基本情況作了一個(gè)全面的了解和梳理。在接下來(lái)的走訪計(jì)劃中
