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著，用力地跺它，我還不解氣，我把整包煙都扔向地下，接著跺。
我過了很久才冷靜下來，我撥通了姑姑的電話，我對(duì)她的情感是復(fù)雜
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的困難。面對(duì)新常態(tài)、新形勢、新要求，卷煙營銷戰(zhàn)線全體人員積極克服畏難情緒，堅(jiān)持咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，積極作為，主動(dòng)作為，用心用智用力工作
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“管理”。而在未來，基于整個(gè)環(huán)境的“生態(tài)化”和“社會(huì)化”，做好內(nèi)控的作用力將被“邊緣化”，我們切莫高估“內(nèi)部管理”對(duì)公司的價(jià)值，這是我的個(gè)人判斷
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的成效。下一步，我們會(huì)根據(jù)會(huì)議研究成果，加深對(duì)山東煙葉的研究，加強(qiáng)與山東煙草的溝通協(xié)作，加大煙葉配方對(duì)山東煙葉的使用力度。
——福建中煙工業(yè)
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他們進(jìn)行介紹。顧客老劉來買酒，我對(duì)他說道：“辨別白酒，你可以取幾滴白酒放在手心里，然后合掌使兩手心接觸用力摩擦幾下，如酒生熱后發(fā)出
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，而思想觀念的扭轉(zhuǎn)和良好氛圍的形成，僅靠懲治和常規(guī)學(xué)習(xí)教育是不夠的，必須有一種持久的、深入的、又無時(shí)無處不在的作用力，筆者認(rèn)為，利用“文化
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結(jié)合起來，圍繞強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范性、導(dǎo)向性、實(shí)踐性作用，上下用力、內(nèi)外結(jié)合，全員對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，以服務(wù)上水
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;根本無法充分體現(xiàn)出卷煙品牌文化所能夠產(chǎn)生的價(jià)值和作用力。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前面臨的強(qiáng)大市場競爭力出發(fā)，認(rèn)真研究品牌文化發(fā)展的方向，有針對(duì)性的創(chuàng)新品牌文化
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企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)對(duì)接，深度融合，從而更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
二是服務(wù)黨員。一方面優(yōu)先對(duì)有能力的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員加大培養(yǎng)和使用力
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事故“0”起，三廢排放達(dá)標(biāo)，污染物合法處置。
8.成本預(yù)算目標(biāo)：單箱制造費(fèi)用力爭達(dá)到國家局創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；預(yù)算執(zhí)行率控制在95%以上；
