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班，明確各層級(jí)專班人員工作職能，加強(qiáng)平臺(tái)推廣培訓(xùn)指導(dǎo)工作，全面掌握平臺(tái)推廣應(yīng)用情況。圍繞煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)推廣目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度要求，結(jié)合生產(chǎn)
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支付使用情況的通報(bào)，對(duì)未使用聚合支付的客戶名單，首先由對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理進(jìn)行了解未使用的原因，比如是不會(huì)操作還是嫌麻煩不使用，有針對(duì)性的進(jìn)行一對(duì)一
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捐贈(zèng)保石村中心校多媒體教室軟硬件設(shè)施的使用情況。
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，優(yōu)化分類設(shè)置，對(duì)照評(píng)標(biāo)成員庫現(xiàn)行專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與近年來實(shí)際抽取使用情況，結(jié)合個(gè)人崗位需求及專業(yè)背景，梳理核對(duì)成員類型。優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)，組織
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，切實(shí)解決服務(wù)對(duì)象和職工群眾急難愁盼問題，用心用情用力為民服務(wù)，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。
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;運(yùn)用新的宣傳媒介找到工作切入點(diǎn)，打通宣作工作最后1米。三是強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)結(jié)碩果。進(jìn)一步完善考評(píng)體系，每月對(duì)各部門信息報(bào)送和采用情況進(jìn)行考核，做到有獎(jiǎng)有罰
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和使用情況，把準(zhǔn)工業(yè)需求風(fēng)向標(biāo)，綜合師宗生態(tài)條件和煙葉風(fēng)格、工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展勢(shì)頭等因素，實(shí)施煙葉生產(chǎn)分類管理、分級(jí)施策，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與工業(yè)
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，防范社會(huì)輿論風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管到位，提升市場(chǎng)管控力。廣泛調(diào)查掌握轄區(qū)內(nèi)持證客戶許可證使用情況，對(duì)證照不符、人證不符、證址不符等許可證使用異常情況進(jìn)行登記核實(shí)并及時(shí)處理
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;提升備品備件管理工作。對(duì)備品備件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，根據(jù)月度使用情況制定采購計(jì)劃，組織驗(yàn)收、盤點(diǎn)庫存等工作；設(shè)置安全庫存數(shù)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)警管理
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，對(duì)參保金額，補(bǔ)貼比例、理賠期限以及承保區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)的說明規(guī)定。同時(shí)，對(duì)2022年全縣煙葉種植保險(xiǎn)資金管理使用情況全面開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，通過
