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，「寬窄」正式發(fā)布「寬窄造物」，以?xún)?yōu)品生活為主題，圍繞創(chuàng)造新鮮嗜好品，先后推出開(kāi)創(chuàng)性的「寬窄?芭絲」、「寬窄?功夫」和「寬窄?秀爽」，雖然短期
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1、 眼睛或呼吸系統(tǒng)會(huì)因?yàn)楸┞对诒贾惺艿酱碳?#xff0c;可能出現(xiàn)嚴(yán)重的短期健康問(wèn)題。
2、 盡管尼古丁本身不是致癌物，但它可能促發(fā)癌癥發(fā)生。鑒于電子煙進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)
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商業(yè)應(yīng)從“穩(wěn)增長(zhǎng)、提結(jié)構(gòu)、保利稅”出發(fā)，正確處理“長(zhǎng)期的飯碗”與“短期的利潤(rùn)”關(guān)系，緊盯“難點(diǎn)”、深挖“痛點(diǎn)”、研判“熱點(diǎn)”、打造“亮點(diǎn)”，優(yōu)化增量、盤(pán)活
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和售煙戶(hù)提供一種現(xiàn)實(shí)版的“放管服”優(yōu)質(zhì)高效的新形象。
有問(wèn)題，有短板，不可怕?？膳碌氖恰把诙I鈴”式的游走和短期行為。不是把問(wèn)題和劣勢(shì)找出來(lái)，而是埋頭在
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，利用現(xiàn)代管理工具提升人力資源管理水平，要借助先進(jìn)的管理理念和管理手段提升人力資源管理的質(zhì)量和效果。比如，采取管理人員判斷法用于管理人員短期預(yù)測(cè)，
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客戶(hù)去效仿。
三、新品牌培育的較長(zhǎng)周期難以滿(mǎn)足零售戶(hù)對(duì)短期逐利性的要求
這一類(lèi)抱怨主要是客戶(hù)在訂購(gòu)新品卷煙過(guò)程中，遇到新品卷煙銷(xiāo)售情況不佳而產(chǎn)生的抱怨，當(dāng)新品
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;是中央財(cái)政收入的重要來(lái)源。
從2017年4月1日起，美國(guó)加州將會(huì)對(duì)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的每包卷煙征收2美元的煙草稅，這可能會(huì)導(dǎo)致該州煙草銷(xiāo)量在短期內(nèi)出現(xiàn)7-10%的下滑——這一
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品牌。由于這類(lèi)產(chǎn)品有著與知名品牌相近的外衣，誘人的價(jià)格優(yōu)勢(shì)讓顧客慷慨解囊，短期內(nèi)取得了非常好的效果，甚至可以用爆棚來(lái)形容。
然而好景不長(zhǎng)，
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保持在百個(gè)規(guī)格之上，這種一擁而上的態(tài)勢(shì)并不利于細(xì)支煙的良好發(fā)展，而且一段時(shí)期追求短期上量的快速而密集的低端化，也為細(xì)支煙的持續(xù)發(fā)展埋下諸多隱患，最終
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”，短期內(nèi)是能夠變成現(xiàn)實(shí)的，這樣，我就感到生活有奔頭，未來(lái)有目標(biāo)，不至于出現(xiàn)了好高騖遠(yuǎn)的情況?？纯次抑朴喌摹靶∧繕?biāo)”，
