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：一是深刻認識網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略新思想；二是深刻認識高質(zhì)量發(fā)展新內(nèi)涵；三是深刻認識網(wǎng)絡(luò)安全威脅新變化；四是深刻認識信息化支撐高質(zhì)量發(fā)展存在的問題和短板
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商業(yè)企業(yè)”重大戰(zhàn)略任務，并對去年工作中探索的經(jīng)驗，進一步認真總結(jié)，分析存在的問題、差距和短板，尋求解決創(chuàng)優(yōu)和高質(zhì)量發(fā)展的方法和途徑。
會上
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；二是怎么辦，通過查找短板，從“土、肥、病、種、烤”五個方面做出了指導和建議，對挖掘攀枝花煙葉質(zhì)量特色，分析質(zhì)量變化趨勢
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，進一步增強渠道掌控力；精心研究制定高質(zhì)量發(fā)展實施方案，突出抓重點、補短板、強弱項；強化精益管理理念，提高綜合管理水平；優(yōu)化
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隊伍素質(zhì)實現(xiàn)提升。
一是“強基礎(chǔ)”。對準專賣管理人員理論短板，采取現(xiàn)場教學、模擬實踐、討論切磋多種方式，圍繞寄遞環(huán)節(jié)案件查辦、違法案件線索甄別、經(jīng)營及涉煙違法的案件定性
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，江蘇省煙草專賣局召開2019年全省煙草專賣管理工作會議。
會議強調(diào)，擔負新使命、落實新任務、借鑒好經(jīng)驗、著力補短板
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工作質(zhì)量，助推產(chǎn)業(yè)扶貧及烤煙工作高質(zhì)量發(fā)展。
找問題補短板。積極反思工作中存在的不足，加強對各煙站當前工作的督促指導，提升煙站日常管理水平。
強管理
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”：做到落實好以成熟度為核心的節(jié)令移栽、落實好以農(nóng)家肥和商品有機肥使用替代化肥使的土壤保育、落實好常規(guī)技術(shù)措施“三個落實”，補齊短板，提升質(zhì)量，為工業(yè)企業(yè)
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”。通過開展業(yè)務培訓、禮儀講座、工作流程再造、定期座談交流，查不足、找短板、彌不足，提高送貨人員優(yōu)質(zhì)服務意識，真正使標準化、規(guī)范化服務入腦、入心、入行。
二是
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，動態(tài)優(yōu)化配送線路，靈活調(diào)整送貨周期，加大物流資源優(yōu)化整合力度，強化物流對標分析，在物流管理上找差距、補短板，著力夯實
